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客戶信用分析與評(píng)估

【課程編號(hào)】:MKT009237

【課程名稱】:

客戶信用分析與評(píng)估

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年07月07日 到 2026年07月08日4500元/人

2025年11月13日 到 2025年11月14日4500元/人

2025年09月29日 到 2025年09月30日4500元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶信用分析與評(píng)估相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京客戶信用分析培訓(xùn),北京信用評(píng)估培訓(xùn)

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課程簡介:

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究和統(tǒng)計(jì),目前我國由于失信問題給經(jīng)濟(jì)帶來的損失每年高達(dá)5855億元人民幣,誠信危機(jī)已直接影響到經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。對(duì)于企業(yè),建立成功的信用策略,尋找銷售與應(yīng)收賬款之間的平衡,搭建一套切合公司實(shí)際需要的信用管理體系,已是燃眉之急。

課程收益:

1【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭,掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)步驟

2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識(shí)別,建立客戶信用評(píng)級(jí)體系

3【掌握信用評(píng)估】學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,明確客戶信用評(píng)估流程的設(shè)計(jì)

4【優(yōu)質(zhì)客戶選擇】活學(xué)現(xiàn)用,掌握對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)級(jí)方法,選擇并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理

商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員

催帳人員、清欠人員、銷售人員

負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員

銷售部相關(guān)人員

課程大綱:

第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集

一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響

賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析

經(jīng)營中的“信用環(huán)”論

逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理

信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留

二、建立客戶信用管理機(jī)制——應(yīng)收賬款管理的命脈

信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系

−信用管理體系全景圖

−信用部門職能以及架構(gòu)

如何妥善處理信用部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系

−關(guān)鍵部門解決業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部斷層

−針對(duì)不同銷售方式的有效信用管理手段

端到端的信用管理流程

信用規(guī)劃管理

−應(yīng)收賬款總額與結(jié)構(gòu)

−應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)地圖

−信用政策選擇

三、客戶信用資料收集與風(fēng)險(xiǎn)分析

客戶信用資料的收集渠道

客戶檔案庫的建立和維護(hù)

客戶信用資料搜集的內(nèi)容

信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和原則

−“5C”原則

−“5W”原則

−“CAMEL”原則

第2天信用分析與等級(jí)評(píng)估

一、客戶信用分析與報(bào)告

客戶提交信息真實(shí)性與有效性核實(shí)

客戶財(cái)務(wù)狀況分析

−三張財(cái)務(wù)報(bào)表分析

−納稅情況分析

−盈利能力預(yù)測(cè)

信用分析常用的財(cái)務(wù)比率和指標(biāo)

客戶還款來源分析

客戶信用分析報(bào)告的成型

二、客戶信用等級(jí)評(píng)估

客戶的選擇與維護(hù)

−新客戶交易前調(diào)查

−優(yōu)秀經(jīng)銷商選擇

−客戶分類管理

如何建立客戶信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

建立信用等級(jí)評(píng)估模型三部曲

如何設(shè)計(jì)信用評(píng)分卡及實(shí)例操作

信用等級(jí)評(píng)估流程與審批

信用等級(jí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與定期調(diào)整

三、信用額度的分配與使用

如何制定有效的信用額度

信用額度的使用規(guī)則

−多個(gè)事業(yè)部對(duì)統(tǒng)一客戶授信

−對(duì)客戶多個(gè)關(guān)聯(lián)公司授信

備發(fā)貨的信用檢查流程與方法

分布建立與實(shí)施信用管控IT系統(tǒng)

專家老師

專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)

專業(yè)精英+會(huì)計(jì)專家

講師來自四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國家會(huì)計(jì)學(xué)院等

講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。

客戶反饋:

老師針對(duì)行業(yè)的情況,去闡述客戶信用分析與評(píng)估的方法和作用,效果佳!——百威(中國)銷售有限公司廣州分公司 信用經(jīng)理

老師的培訓(xùn)很實(shí)用,是我對(duì)信用分析有新的了解。——上海好味美食品有限公司 信用控制主管

非常滿意。老師非常有經(jīng)驗(yàn),講課很新穎。——強(qiáng)生(中國)有限公司 銷售經(jīng)理

對(duì)本公司實(shí)際操作有切實(shí)的意義,老師講課容易理解,理論與案例相結(jié)合,很生動(dòng),比較實(shí)用。——安徽朗坤技術(shù)有限公司 風(fēng)控單證主管

本次培訓(xùn)老師課程生動(dòng),邏輯性強(qiáng),應(yīng)用大量例證,非常值得學(xué)習(xí)。——九陽股份有限公司 營銷分析經(jīng)理

我要報(bào)名

在線報(bào)名:客戶信用分析與評(píng)估(北京)

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