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課程收益

學員通過本課程的學習，將能掌握如何測量供應鏈活動的績效，如何使得采購工作與企業整體管理流程相適應，如何對供應鏈經理的工作績效進行量化評估，如何通過不同的標桿體系改進供應商績效，如何使用財務工具來評估采購工作的效率，如何監控供應商的服務水平。

證書說明：

本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經理標準課程

課程大綱

1. 如何評估采購績效

2. 采購部門對供應商的績效考核

3. 采購部門對部門員工的績效考核

4. 公司組織內部對采購部門的績效考核

5. 采購績效評估的標準和工具

6． 采購成本的控制與定價方法討論

7． 庫存控制管理與服務水平的綜合評估

8． 采購績效的財務評價手段

9． 供應商開發與管理

10．供應商選擇與考評流程

11．采購績效評估工具的技術運用

12．采購績效的數據化管理

13. 分級目標與標桿管理

培訓時間：9：00-17：00

培訓費用： 1900元/ 2天/ 人 （含教材、講義、學習資料、午餐等）

曲老師

曲先生 十三年外企大中國區高級供應鏈經理，曾任GE、飛利浦醫療系統（中國）公司高級供應鏈經理、中化國際股份公司物流公司總經理等職，現任欣和控股集團供應鏈總監，公司年營業額8億元；英國皇家物流運輸學會中國區高級講師，《中國物流與采購》、《SUPPLY MANAGEMENT》《物流技術與應用》等行業雜志作者。曾負責醫療設備、產品零備件、物流服務、生產原料、商務事務的采購實施、外包業務管理、庫存控制及供應鏈管理、區域備件中心日常運營等工作。有豐富的企業供應鏈管理經驗、在采購管理、供應商評估、進出口、物流網絡建設、以及招投標實施等方面有深厚的經驗和資源。

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