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課程介紹

如何科學(xué)組織數(shù)據(jù)分析，從而指導(dǎo)各項(xiàng)運(yùn)營工作的開展？

如何通過數(shù)據(jù)分析，對部門績效進(jìn)行分析，從而找到管理的方向和提升要點(diǎn)？

如何通過數(shù)據(jù)分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發(fā)員工的工作熱情？

如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，更好的為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)？

課程對象

總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、主管、部門統(tǒng)計員等。

課程大綱

一.企業(yè)管理的概述

市場的變化

企業(yè)的變化

從人治走向法治的基礎(chǔ)

從粗放走向精細(xì)的前提

企業(yè)管理的方向

二.如何設(shè)定企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)

需要什么樣的數(shù)據(jù)

企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的類型

各類指標(biāo)的定義

如何對指標(biāo)進(jìn)行分解

定性指標(biāo)如何數(shù)據(jù)化

特殊指標(biāo)的設(shè)定方法

三.如何建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)

定義數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)

數(shù)據(jù)收集表單的設(shè)計

數(shù)據(jù)頻次和內(nèi)容的設(shè)定

數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員的配置計算

數(shù)據(jù)收集評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抓取

各類數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)介紹（軟件平臺）

四.關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)的分析

如何識別關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)

管理數(shù)據(jù)分析的要點(diǎn)

主要管理數(shù)據(jù)分析的演練

分小組演練（生產(chǎn)數(shù)據(jù)、品質(zhì)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)等）

常用數(shù)據(jù)分析方法運(yùn)用（Excel、Minitab等）

小組演練

如何通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行決策

管理改進(jìn)方法的設(shè)定

數(shù)據(jù)的目視化管理

案例分享（生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、采購部門等

邵老師

邵忠華老師：

教育及資格認(rèn)證：

?精益生產(chǎn)高級講師、咨詢總監(jiān)

?日產(chǎn)訓(xùn)TWI認(rèn)證講師

?行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證講師

講師經(jīng)歷及專長：

?邵老師擁有20年以上多家外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：曾任職Carrier空調(diào)，歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位，完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變過程；曾任職ArvinMerito，擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營和持續(xù)改善活動，深刻理解并實(shí)踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實(shí)施層面；曾任職Cummins，擔(dān)任工廠運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)，負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實(shí)和工廠運(yùn)營；

?邵老師從99年開始系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)精益，曾接受日本精益專家（新技術(shù)研究所）的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS（產(chǎn)品交付）體系（特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）；

?邵老師的擅于運(yùn)用精益生產(chǎn)方法論進(jìn)行改善，擅長流程分析、精益生產(chǎn)；輔導(dǎo)企業(yè)針對產(chǎn)線的KAIZEN和3P活動的組織和開展，具有豐富的工廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。邵老師的擅長課題有：《降本增效沙盤模擬》、《精益生產(chǎn)沙盤模擬訓(xùn)練營》、《精益發(fā)動機(jī)—VSM價值流》、《現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運(yùn)用》、《現(xiàn)場管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》……

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：

?邵老師是實(shí)戰(zhàn)派講師，講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣，感染力強(qiáng)、深受企業(yè)的好評。培訓(xùn)貼近企業(yè)、注重實(shí)用與啟發(fā)學(xué)員思維、互動性強(qiáng)，常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新；

?邵老師為眾多企業(yè)提供過培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)，其中包括：菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達(dá)、萊爾德電子、海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機(jī)、小天鵝、克虜伯電梯、衛(wèi)華集團(tuán)、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、 阿海琺電器、勤美達(dá)工業(yè)、快速電梯、時代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國際、東風(fēng)本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金眾汽車配件、東風(fēng)動力、皮爾金頓、三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、海正藥業(yè)、華瑞制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、仁和藥業(yè)、萬晟藥業(yè)……

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