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成功人士的七項技能
【課程編號】：MKT027478
成功人士的七項技能
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：職業技能培訓
【時間安排】：2026年02月05日 到 2026年02月06日3980元/人
2026年02月26日 到 2026年02月27日3980元/人
2025年11月17日 到 2025年11月18日3980元/人
2025年10月09日 到 2025年10月10日3980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供成功人士的七項技能相關內訓
【其它城市安排】：上海
【課程關鍵字】：北京七個習慣培訓
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課程收益
如何提高個人績效，如何才能順利走向成功，如何才能提高人生的整體效能？這需要我們掌握決定人生成長的內在規律，修煉走向成功的內在素質，并反復實踐，固化在行為里。本課程從八個方面闡述了成功人生的八大素養，為我們的學習、成長提供借鑒，助你人生路上一臂之力。
課程對象
關心自己工作績效的人士，希望早日走向成功的人士，以及任何想通過學習全面提升自己整體素質的人士
【課程大綱】
1. 高績效工作系統與八大素養綜述
這個世界是由什么左右的呢？
人的命運到底是什么決定的呢？
人如何改變才能做到徹底的改變？
為什么優秀是一種習慣
成功的邏輯：知道和得到之間，還有一個做到
2. 素養一：成為自己的發動機（走向成熟）
同樣的事情，不同的結果
到非洲考察的兩個營銷員
人和人之間的小區別，導致了人生的大不同
愛迪生如何看待成功與失敗
人是萬物之靈所具備的潛質
納粹集中營里的猶太人
重要的是起點
英國大教堂里的墓碑
練習：驅除魔鬼游戲
3. 素養二： 志當存高遠（做正確的事）
您見過這個重要的公式嗎？
誰能贏得人生的馬拉松
哈佛大學的人生調查
如果道路選對了，就不要怕路遠
奧運冠軍的成功秘訣
寫出你人生的主旋律
一位企業管理者的座右銘
心理小測試
成功路上的里程碑
一個馬拉松冠軍的秘訣
4.素養三：高效率的秘訣（把事做正確）
人生可利用的時間到底有多長？
一個計算方法
抓住關鍵因素是根本
帕累托與80/20法則
有效工具：重要緊急矩陣的使用
建立第二象限時間管理系統：高效管理的4D原則
-工具：高效時間規劃表
5.素養四：協作意識（共同打天下）
雙贏時代的選擇
人際交往的思維模式
情感賬戶與人際關系
成熟人士的明智選擇
什么是協同競爭（Cooperative competition）
6.素養五：高效溝通（情商決定成功）
如何知人：心理學上的冰山模型
-行為風格測試
傾聽的五個層次
同理心傾聽與回應
-傾聽測試
印象全面的表達技巧
-小練習：FBI如何識人
7.素養六：凝聚共識（兩人智慧勝一人）
1+1>2總可以做到嗎
運用同理心，尋找最佳合作方案
君子和而不同，多元的世界最精彩
三個臭皮匠，抵一個諸葛亮
三人行，必有我師
8.素養七：一張一弛（磨刀不誤砍柴工）
留得青山在，不怕沒柴燒
那些英年早逝人士的惋惜在哪里
磨刀不誤勘砍柴工
通過不斷的自我更新而實現自我完善
從個人到他人：定期休整再上路
9. 素養八：釋放潛能（成就自己與他人）
時代的變遷與新的人性假設
天生我才必有用
傾聽心聲，釋放潛能
知識員工職業生涯發展的全方位需求
大道之行：修身、齊家、治國（企）、平天下。
張老師
張老師 Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆張先生主講的課程包括：
管理與通用技能類：
《領導力與團隊建設》
《新任經理的管理技能訓練》
《如何有效提升執行力》
《職業素質提升訓練》
《如何創造性解決問題》
《高效能人士的七個習慣》
《時間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《會議管理》
《國際商務禮儀》
《時間管理》
《客戶關系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
戰略與人力資源管理類：
《非人力資源經理的人力資源管理》
《高級招聘面試技巧》
《績效管理與年度評估面談》
《KPI的有效設定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業的勝任素質模型》
《職業生涯規劃》
《培訓師的培訓（TTT）》
《戰略人力資源管理》
《平衡計分卡與戰略地圖》
《流程管理》
《企業文化建設》
《組織機構設計與工作分析》等
◆張先生服務過的部分客戶：
無錫布勒機械制造
山特維克礦山工程機械貿易（上海）
東芝信息機器（杭州）
斯必能通訊器材（上海）
南京搏峰電動工具
騰達航勤設備（上海）
常州法力諾長城焊管
威樂（中國）水泵系統
凱斯帕液壓（上海）
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內飾（上海）
愷博（上海）車輛座椅技術
佛吉亞（上海）座椅
蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調系統
威伯科汽車控制系統（中國）
艾默生動力傳動（漳州）
上海普惠飛機發動機
哈雷戴維森（上海）
安博（中國）房地產咨詢
華新（南京）置業開發
青島萬科房地產
歐尚（中國）
巴魯夫（上海）貿易
蘇州西門子電器
天津中遠國際貨運
鹽城國際婦女時裝
海南優美內衣
貝卡爾特（中國）技術研發
中國大恒（集團）北京圖像視覺技術
揚子石化-巴斯夫
拜耳醫藥保健
中國移動（廣東）
菲尼薩光電通訊（上海）
固瑞特（天津）復合材料
阿爾斯通
鄭州長城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風標致雪鐵龍汽車金融等等
盧老師
南京大學英美語言文學學士學位，西安交通大學MBA學位，在泛美管理咨詢公司學習了成功人士的7習慣及職業經理人時間管理培訓課程。2008年-2010年，作為課題骨干參與國家科技部重大基礎專項研究計劃，課題涉及中國傳統文化領域哲學方面的創新研究。
盧女士擁有在房地產開發、快速消費品及生物工程行業十八年市場營銷，銷售，及團隊管理經驗。
盧女士也曾任職于玫琳凱（中國）化妝品有限公司，擔任華東區域營銷經理，其主要工作有：在總部營銷戰略的框架下，根據本區域的市場特點制定營銷策略并有效執行；制定月度、季度及年度促銷激勵計劃，引導經銷商超額完成業績目標；通過培訓與現場輔導的方式重點幫助高級經銷商建立高效的工作系統，直接管理經銷商150人，間接管理5萬人銷售隊伍。在擔任生物工程領域市場總監職務期間，盧女士同樣負責對市場營銷管理人員及一線營銷隊伍的專業知識和技能的培訓，積累了非常豐富的培訓技能和經驗。