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卓越內(nèi)部培訓(xùn)師修煉--教學(xué)模式與授課技巧

【課程編號(hào)】:MKT029734

【課程名稱】:

卓越內(nèi)部培訓(xùn)師修煉--教學(xué)模式與授課技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年08月22日 到 2026年08月23日3800元/人

2025年08月02日 到 2025年08月03日3800元/人

2024年08月17日 到 2024年08月18日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供卓越內(nèi)部培訓(xùn)師修煉--教學(xué)模式與授課技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳教學(xué)模式培訓(xùn),深圳授課技巧培訓(xùn)

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課程背景?

作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹真知灼見(jiàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺(tái),將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺(tái),但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?

TTT是英文"TrainTheTrainer"的縮寫(xiě),意為"企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)",是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。劉大海老師以國(guó)際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)的專業(yè)實(shí)力,將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高培訓(xùn)專業(yè)技巧,提升表達(dá)影響力和公眾魅力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。

TTT中級(jí)階段的訓(xùn)練主要針對(duì)對(duì)象:具有較好的口頭表達(dá)能力,接受過(guò)一定程度的培訓(xùn)師職業(yè)化訓(xùn)練,但在走上講臺(tái)面對(duì)學(xué)員的授課過(guò)程中,授課方法單一,教學(xué)模式陳舊,不能有效的分析學(xué)員需求,達(dá)成良好的培訓(xùn)收效。TTT中級(jí)階段課程主要分析學(xué)員不同的學(xué)習(xí)特性,針對(duì)培訓(xùn)師必須掌握的經(jīng)典教學(xué)模式和授課方法進(jìn)行全面的訓(xùn)練。

課程目標(biāo)?

一、通過(guò)深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值

二、通過(guò)有效有趣的互動(dòng),傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法

三、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能

培訓(xùn)形式

觀點(diǎn)講授、案例討論、視頻解析、情境模擬、游戲互動(dòng)

培訓(xùn)對(duì)象

各類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及管理人員

課程大綱?

第一章:學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式

一、 五種學(xué)員類型解析

1、感受型學(xué)員特點(diǎn)

2、反思型學(xué)員特點(diǎn)

3、理論型學(xué)員特點(diǎn)

4、實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn)

5、復(fù)合型學(xué)員特點(diǎn)

二、體驗(yàn)式教學(xué)法

1、聽(tīng)覺(jué)感受:語(yǔ)言的生動(dòng)性

2、視覺(jué)感受:課程的觀賞性

3、感覺(jué)感受:內(nèi)容的參與性

演練:體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

三、啟發(fā)式教學(xué)法

1、注重啟發(fā)性

2、給以思考余地

3、鼓勵(lì)探索質(zhì)疑

演練:?jiǎn)l(fā)式教學(xué)法應(yīng)用《誰(shuí)該委以重任?》

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

四、互動(dòng)式教學(xué)法

1、邏輯線條清晰

2、總結(jié)概括必不可少

3、無(wú)需過(guò)多舉例

4、幫助擴(kuò)展知識(shí)體系

演練:互動(dòng)式教學(xué)法應(yīng)用《工作重要性排序?》

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

五、沙盤(pán)式教學(xué)法

1、理論討論無(wú)需過(guò)長(zhǎng)

2、實(shí)務(wù)性內(nèi)容必不可少

3、以對(duì)策性設(shè)計(jì)激發(fā)興趣

4、指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果

演練:沙盤(pán)式教學(xué)法應(yīng)用《績(jī)效魔方發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題》

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

第二章: 四種經(jīng)典授課方法

一、說(shuō)明-現(xiàn)場(chǎng)演示法

1、操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易

2、防止出現(xiàn)歧義

3、深刻揭示本質(zhì)

案例:圖形結(jié)構(gòu)化說(shuō)明《人才的素能》

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

二、啟發(fā)-案例分析法

1、內(nèi)容引導(dǎo)

2、劃分小組

3、提供案例

4、宣布規(guī)則

5、討論分析

6、激勵(lì)引導(dǎo)

7、總結(jié)升華

現(xiàn)場(chǎng)辯論:Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

三、趣味-游戲帶動(dòng)法

1、破冰類游戲

2、啟示類游戲

3、承載類游戲

4、游戲法四項(xiàng)原則

5、課堂游戲軟件使用

游戲體驗(yàn):經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

四、操作-六步教練法

1、測(cè)選

2、預(yù)熱

3、培訓(xùn)

4、評(píng)校

5、習(xí)慣

6、創(chuàng)新

7、教練法三項(xiàng)要領(lǐng)

綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

劉老師

英國(guó)曼徹斯特大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士

中國(guó)十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)專家

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI

美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師

中國(guó)企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問(wèn)

SHARES國(guó)際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)導(dǎo)師

授課風(fēng)格?

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。

劉大海老師將經(jīng)典的課程內(nèi)容結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、表演藝術(shù)等相關(guān)理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓(xùn)對(duì)象實(shí)現(xiàn)“術(shù)與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個(gè)性化突破,可謂視角新穎、技法獨(dú)特。

ICMCI(國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì))前主席、英國(guó)著名管理學(xué)家 拜瑞.科諾教授 曾這樣評(píng)價(jià)劉大海老師:“從他的身上,我感受到了中國(guó)培訓(xùn)師的專業(yè)化、職業(yè)化和國(guó)際化”。

主講課程?

《TTT企業(yè)培訓(xùn)講師訓(xùn)練》、《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》、《公眾演說(shuō)與職場(chǎng)口才訓(xùn)練》、《LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)中層360°管理推行力》、《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》、《溝通技能與影響力提升》、《企業(yè)行政統(tǒng)籌管理》、《教練技術(shù)》……

服務(wù)過(guò)的客戶?

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、騰訊、聯(lián)想、百度、諾基亞、藍(lán)凌軟件、北大方正、百富計(jì)算機(jī)、步步高教育科技(步步高總公司、步步高河南分公司)、OPPO音樂(lè)手機(jī)、vivo智能手機(jī)、金盈嘉通訊設(shè)備、君美集團(tuán)(湖南)、金立集團(tuán)、諾亞舟、蘇州維信電子、虹軟科技、信威通訊、康拓普、記憶集團(tuán)、航天科工、研祥集團(tuán)、用友軟件、晨星軟件、張江高科、三維通信、東信網(wǎng)絡(luò)、任子行網(wǎng)絡(luò)、新綸科技、珠江橋生物科技、意天發(fā)科技、法國(guó)合生緣、湯臣倍健、邁瑞醫(yī)療、康美藥業(yè)、致君藥業(yè)、亞源科技、融創(chuàng)天下、和美科技、炫彩科技、廣東立信集團(tuán)、武漢光谷聯(lián)合、廣東核電集團(tuán)、粵電集團(tuán)、中國(guó)石油西部公司、中國(guó)石油吉林公司、西部礦業(yè)、中海油深圳公司、深能源集團(tuán)、媽灣電力、四川電力集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)遂寧市電力局、廣東天聯(lián)集團(tuán)、大聯(lián)礦業(yè)、廣東省電力規(guī)劃設(shè)計(jì)院、廣東省電力設(shè)計(jì)研究院、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)南方、東風(fēng)本田、東風(fēng)乘用車(chē)、東風(fēng)裕隆、奇瑞汽車(chē)、比亞迪汽車(chē)、一汽馬自達(dá)、南車(chē)時(shí)代、日立電梯、西奧電梯、松下電器、格力電器、方太電器、美的電器、國(guó)潤(rùn)電器、康佳集團(tuán)、蘇泊爾集團(tuán)……

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在線報(bào)名:卓越內(nèi)部培訓(xùn)師修煉--教學(xué)模式與授課技巧(深圳)

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