企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
【課程編號(hào)】：MKT037184
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年09月10日 到 2025年09月12日7600元/人
2024年09月25日 到 2024年09月27日7600元/人
2023年12月20日 到 2023年12月22日7600元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程介紹
如何讓持有多種觀點(diǎn)與才能的成員貢獻(xiàn)出最好的想法，并且共同激蕩出創(chuàng)新的做法？
如何凝聚團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識(shí)，為同一個(gè)目標(biāo)而努力？
無疑，團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)（Facilitation）能給出這些問題一個(gè)最好的答案。作為行動(dòng)學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵技術(shù)，團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)不僅能幫助管理者在各類會(huì)議中激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，明確共同目標(biāo)，快速達(dá)成共識(shí)，有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成功！同時(shí)，它也是21世紀(jì)管理者與企業(yè)培訓(xùn)者的必備技能！
課程特色
《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊》是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)（Facilitators Network Singapore，以下簡稱FNS）的核心產(chǎn)品。百年基業(yè)作為FNS北京分會(huì)，整合國際資源與國內(nèi)最佳實(shí)踐，于2013-2016年成功舉辦了十三期《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊》。
工作坊期間學(xué)員反響熱烈，一致反映課程設(shè)計(jì)的體驗(yàn)好，并深刻感悟到了什么是引導(dǎo)！
課程對(duì)象
人力資源負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)經(jīng)理
各級(jí)部門經(jīng)理
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
對(duì)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)感興趣的企業(yè)員工
學(xué)習(xí)收益
1.一個(gè)模型：學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟；
2.一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)：能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù)，至少設(shè)計(jì)一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)；
3.三個(gè)了解：了解引導(dǎo)與培訓(xùn)、咨詢的區(qū)別；了解國際引導(dǎo)師認(rèn)證要求與評(píng)審過程；了解國際引導(dǎo)師 的職業(yè)道德與素養(yǎng)；
4.四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產(chǎn)出與時(shí)間）團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素；
5.四個(gè)步驟：掌握設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)的四個(gè)核心步驟；
6.五大關(guān)鍵技能：通過實(shí)戰(zhàn)模擬，掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能；
7.十種常用工具：了解團(tuán)隊(duì)鉆石模型，掌握四種常用的發(fā)散與收斂工具與六種典型引導(dǎo)工具；
8.多種輔助工具：能夠有效使用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的視覺化輔助工具，如簡報(bào)架、集體思考?jí)Φ取?/p>
王老師
LSI美國韜略公司《共創(chuàng)式戰(zhàn)略》、《引導(dǎo)的秘訣》首批認(rèn)證課程高級(jí)導(dǎo)師，INIFAC國際引導(dǎo)學(xué)院認(rèn)證資深引導(dǎo)師（CCF），《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)》課程認(rèn)證導(dǎo)師，高級(jí)工程師，國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)入網(wǎng)評(píng)價(jià)專家。
王培杰老師擁有20年組織與人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，歷任華潤集團(tuán)電力控股項(xiàng)目公司培訓(xùn)中心主任，華潤集團(tuán)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師。專注于行動(dòng)學(xué)習(xí)的推廣與研究、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用，系統(tǒng)掌握引導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的理論和方法，在電力、醫(yī)藥、地產(chǎn)、航天等領(lǐng)域有不少于50個(gè)引導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。