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課程介紹

如何讓持有多種觀點(diǎn)與才能的成員貢獻(xiàn)出最好的想法，并且共同激蕩出創(chuàng)新的做法？

如何凝聚團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識，為同一個(gè)目標(biāo)而努力？

無疑，團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)（Facilitation）能給出這些問題一個(gè)最好的答案。作為行動(dòng)學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵技術(shù)，團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)不僅能幫助管理者在各類會(huì)議中激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，明確共同目標(biāo)，快速達(dá)成共識，有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成功！同時(shí)，它也是21世紀(jì)管理者與企業(yè)培訓(xùn)者的必備技能！

課程特色

《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊》是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)（Facilitators Network Singapore，以下簡稱FNS）的核心產(chǎn)品。百年基業(yè)作為FNS北京分會(huì)，整合國際資源與國內(nèi)最佳實(shí)踐，于2013-2016年成功舉辦了十三期《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊》。

工作坊期間學(xué)員反響熱烈，一致反映課程設(shè)計(jì)的體驗(yàn)好，并深刻感悟到了什么是引導(dǎo)！

課程對象

人力資源負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)經(jīng)理

各級部門經(jīng)理

行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

對團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)感興趣的企業(yè)員工

學(xué)習(xí)收益

1.一個(gè)模型：學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟；

2.一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)：能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù)，至少設(shè)計(jì)一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)；

3.三個(gè)了解：了解引導(dǎo)與培訓(xùn)、咨詢的區(qū)別；了解國際引導(dǎo)師認(rèn)證要求與評審過程；了解國際引導(dǎo)師 的職業(yè)道德與素養(yǎng)；

4.四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產(chǎn)出與時(shí)間）團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素；

5.四個(gè)步驟：掌握設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)的四個(gè)核心步驟；

6.五大關(guān)鍵技能：通過實(shí)戰(zhàn)模擬，掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能；

7.十種常用工具：了解團(tuán)隊(duì)鉆石模型，掌握四種常用的發(fā)散與收斂工具與六種典型引導(dǎo)工具；

8.多種輔助工具：能夠有效使用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的視覺化輔助工具，如簡報(bào)架、集體思考墻等。

王老師

LSI美國韜略公司《共創(chuàng)式戰(zhàn)略》、《引導(dǎo)的秘訣》首批認(rèn)證課程高級導(dǎo)師，INIFAC國際引導(dǎo)學(xué)院認(rèn)證資深引導(dǎo)師（CCF），《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)》課程認(rèn)證導(dǎo)師，高級工程師，國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)入網(wǎng)評價(jià)專家。

王培杰老師擁有20年組織與人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，歷任華潤集團(tuán)電力控股項(xiàng)目公司培訓(xùn)中心主任，華潤集團(tuán)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師。專注于行動(dòng)學(xué)習(xí)的推廣與研究、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用，系統(tǒng)掌握引導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的理論和方法，在電力、醫(yī)藥、地產(chǎn)、航天等領(lǐng)域有不少于50個(gè)引導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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在線報(bào)名：SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊(北京)