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危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)防體系建設(shè)

【課程編號(hào)】:MKT049660

【課程名稱】:

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)防體系建設(shè)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月16日 到 2025年10月17日4500元/人

2024年10月31日 到 2024年11月01日4500元/人

2023年11月16日 到 2023年11月17日4500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)防體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn),蘇州風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)

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課程概述

工貿(mào)行業(yè)涉及細(xì)分行業(yè)門類廣泛、企業(yè)及從業(yè)人員較多,安全管理基礎(chǔ)薄弱,危險(xiǎn)因素?cái)?shù)見不鮮,是事故與危害發(fā)生的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。為此,在2016年至至今,國家、地方安全生產(chǎn)主管部門多次發(fā)文,要求重點(diǎn)開展工貿(mào)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控提升防范事故能力行動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系(簡(jiǎn)稱“兩體系”),且兩體系建設(shè)是各地安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一。

然而,如何準(zhǔn)確識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)?

1.如何將風(fēng)險(xiǎn)有效分級(jí)到公司、部門、崗位進(jìn)行系統(tǒng)管控?

2.如何有效制定對(duì)策,降低殘余風(fēng)險(xiǎn)?

3.如何基于風(fēng)險(xiǎn)制定隱患排查治理措施?

4.如何讓公司自上而下參與到“兩體系”中來?

5.如何確保“兩體系”得到有效實(shí)施,而非“一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)、一場(chǎng)秀”?

新活力顧問咨詢團(tuán)隊(duì)擁有專業(yè)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)人才,利用獨(dú)創(chuàng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制模型,從危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、管控措施轉(zhuǎn)化(規(guī)程、目視化等)、隱患排查治理多個(gè)維度,幫助企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,防范安全事故與職業(yè)危害發(fā)生。

課程目標(biāo)

1.基于將“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控”置于“隱患排查治理”前

2.將“隱患排查治理”置于“事故發(fā)生前”的理念

3.重點(diǎn)講解危險(xiǎn)因素與隱患的定義及區(qū)別,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的方法、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)的制定等的核心要素

4.重點(diǎn)講解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙體系實(shí)施技巧

參會(huì)信息

培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS經(jīng)理人、EHS主管、工程師等

授課形式知識(shí)講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點(diǎn)討論等

課程大綱

主題一:事故形成路徑與預(yù)防策略

a)事故管控的必要性

b)安全管理的核心要素及其原理

c)安全管理的基礎(chǔ)與核心:風(fēng)險(xiǎn)管控

d)職業(yè)健康安全管理的基本模型

e)實(shí)效安全管理體系等五大模塊

f)事故三角模型在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的運(yùn)用

g)公司管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任

主題二:危險(xiǎn)因素認(rèn)知與識(shí)別技巧

a)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查的關(guān)系

b)隱患排查屬于“事中管理”!

c)危險(xiǎn)因素識(shí)別技巧

d)危險(xiǎn)因素定義

e)危險(xiǎn)因素的三種表現(xiàn)形式

f)避免危險(xiǎn)因素識(shí)別缺失的基本技巧

g)演練:基于危險(xiǎn)作業(yè)模塊的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

h)危險(xiǎn)因素識(shí)別中常見的四大誤區(qū)

i)危險(xiǎn)因素的正向、逆向識(shí)別方法

主題三:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)管控技巧

j)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性

k)常見風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

l)“原始風(fēng)險(xiǎn)”與“殘余風(fēng)險(xiǎn)”的認(rèn)知

m)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的意義

n)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控分級(jí)

o)用“原始風(fēng)險(xiǎn)”確定管控分級(jí),用“殘余風(fēng)險(xiǎn)”確定管控措施的強(qiáng)度

p)對(duì)策制定的四個(gè)階段與“3E原則”

q)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性與依據(jù)

r)制定對(duì)策中合理運(yùn)用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

s)對(duì)策措施描述的五大基本原則

主題四:風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理的技巧

a)基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制定作業(yè)指導(dǎo)書的必要性

b)作業(yè)指導(dǎo)書編制過程中的“四要”、“四不要”

c)作業(yè)指導(dǎo)書編制中的誤區(qū)與應(yīng)對(duì)

d)工廠安全目視化的必要性

e)基于合規(guī)要求打造可視化現(xiàn)場(chǎng)

f)讓管理者高效督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目視化打造

g)安全標(biāo)識(shí)制作排序要求

h)一目了然的風(fēng)險(xiǎn)地圖制作技巧

主題五:基于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施隱患排查治理工作

a)隱患的定義

b)隱患排查的目的

c)安全檢查分類

d)推動(dòng)隱患得到及時(shí)整改的技巧:識(shí)別隱患與隱患的正確描述

e)根治隱患的方法:標(biāo)準(zhǔn)化

f)管理者檢查的定向稽核清單

g)安全檢查表編制依據(jù)

h)安全檢查實(shí)施流程

祝老師

新活力顧問安全研發(fā)中心 資深顧問

注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

注冊(cè)建構(gòu)筑消防管理師

安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人

危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人

雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人

工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人

工作經(jīng)歷和成果

祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè),在擔(dān)任EHS部門高級(jí)主管期間,成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家,不管是培訓(xùn)還是咨詢,均從實(shí)際出發(fā),致力于幫助客戶解決實(shí)際的問題。

成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目

企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)等。

主講課程

安全管理與技術(shù)系列安全意識(shí)與技能系列

危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制

工作安全分析(JSA)培訓(xùn)

班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理技能提升

應(yīng)急管理體系建設(shè)

消防安全管理培訓(xùn)

承包商與施工安全管理

事故應(yīng)急、調(diào)查與對(duì)策管理

危險(xiǎn)化學(xué)品管理

危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)培訓(xùn)?零事故安全意識(shí)與事故防范

辦公人員安全知識(shí)培訓(xùn)

基于人體工效學(xué)的搬運(yùn)安全知識(shí)培訓(xùn)

全員消防意識(shí)培訓(xùn)

交通安全知識(shí)培訓(xùn)

受限空間管理技能培訓(xùn)

掛牌上鎖(LOTO)培訓(xùn)

叉車作業(yè)安全技能提升

登高作業(yè)安全技能培訓(xùn)

動(dòng)火作業(yè)安全培訓(xùn)

吊裝作業(yè)安全培訓(xùn)

機(jī)械安全管理

事故違章管理技能提升

服務(wù)的部分客戶

國家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠(yuǎn)能,中石化潤滑油、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機(jī)、SEW-電機(jī)、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機(jī)械、森松集團(tuán)、下村特殊鋼、康寶萊(中國)、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團(tuán)長(zhǎng)城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動(dòng)研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團(tuán)、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨(dú)墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠(yuǎn)程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設(shè)、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國際等……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)防體系建設(shè)(蘇州)