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【課程背景】

在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超60%GDP、吸納80%城鎮(zhèn)就業(yè)的今天，創(chuàng)業(yè)者卻面臨“法律認(rèn)知赤字”的致命困境——90%的創(chuàng)業(yè)失敗與法律風(fēng)險(xiǎn)直接相關(guān)，其中股權(quán)糾紛、勞動(dòng)仲裁、數(shù)據(jù)合規(guī)等問(wèn)題正以每年23%的速度攀升。

2024年新《公司法》強(qiáng)化股東連帶責(zé)任、要求五年內(nèi)實(shí)繳資本，疊加《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》打破市場(chǎng)壁壘的雙重變革，創(chuàng)業(yè)者既迎來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇，也面臨更嚴(yán)苛的合規(guī)挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，63%的初創(chuàng)企業(yè)因章程漏洞陷入控制權(quán)爭(zhēng)奪，45%的科技公司因數(shù)據(jù)違規(guī)被行政處罰，而“兄弟式合伙”導(dǎo)致的股權(quán)僵局，更讓32%的團(tuán)隊(duì)在融資前夜分崩離析。

本課程直擊創(chuàng)業(yè)者三大生存危機(jī)：

責(zé)任隔離失效（一人公司財(cái)產(chǎn)混同導(dǎo)致家企連帶負(fù)債）；

增長(zhǎng)引擎癱瘓（對(duì)賭失敗、股權(quán)糾紛引發(fā)資本鏈斷裂）；

合規(guī)防線崩塌（勞動(dòng)仲裁、數(shù)據(jù)泄露觸發(fā)天價(jià)罰單）。

基于2023-2025年最高人民法院300+司法判例與頭部企業(yè)合規(guī)實(shí)踐，課程將法律防線拆解為六大創(chuàng)業(yè)生死線，通過(guò)真實(shí)商戰(zhàn)推演、合規(guī)工具，幫助創(chuàng)業(yè)者將法律風(fēng)險(xiǎn)成本降低80%，在法治化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代構(gòu)建“合規(guī)即競(jìng)爭(zhēng)力”的戰(zhàn)略護(hù)城河。

【課程收益】

掌握企業(yè)形式選擇技巧，規(guī)避個(gè)人財(cái)產(chǎn)連帶風(fēng)險(xiǎn)（避免家企混同導(dǎo)致房產(chǎn)被執(zhí)行）

構(gòu)建抗內(nèi)耗股權(quán)架構(gòu)，保障創(chuàng)始人絕對(duì)控制權(quán)（抵御資本稀釋與團(tuán)隊(duì)分裂風(fēng)險(xiǎn)）

建立勞動(dòng)合規(guī)體系，降低90%用工賠償風(fēng)險(xiǎn)（規(guī)避雙倍工資與集體訴訟陷阱）

制定數(shù)據(jù)隱私合規(guī)機(jī)制，避免千萬(wàn)元級(jí)行政處罰\符合GDPR與《個(gè)人信息保護(hù)法》監(jiān)管要求）

識(shí)別融資條款陷阱，守住80%以上股權(quán)比例（破解對(duì)賭協(xié)議與清算優(yōu)先權(quán)困局）

實(shí)施年度法律體檢，提升30%資本估值溢價(jià)（構(gòu)建合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)力吸引戰(zhàn)略投資）

【課程對(duì)象】

企業(yè)家、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)儲(chǔ)備管理人員、法律合規(guī)從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)、人力資源崗位等

【課程方式】

知識(shí)點(diǎn)精講+經(jīng)典案例解讀+核心條款分析+圖表解析

【課程大綱】

模塊一：為什么90%創(chuàng)業(yè)者因“企業(yè)形式選錯(cuò)”一夜返貧？任隔離失效的致命風(fēng)險(xiǎn)

1. 穿透“有限責(zé)任”假象，構(gòu)建資產(chǎn)防火墻：一人公司股東被判連帶負(fù)債500萬(wàn)！家庭房產(chǎn)被強(qiáng)制執(zhí)行！

企業(yè)形式選擇的法律邏輯

?責(zé)任承擔(dān)模型對(duì)比：

?個(gè)體工商戶（無(wú)限責(zé)任）VS 有限責(zé)任公司（有限責(zé)任）

?一人公司“舉證責(zé)任倒置”陷阱（《公司法》第63條）

?股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：

?動(dòng)態(tài)股權(quán)池預(yù)留比例

?控制權(quán)穩(wěn)定設(shè)計(jì)：AB股、合伙人制度

?實(shí)戰(zhàn)工具與案例推演

案例推演：某餐飲創(chuàng)始人因家庭資產(chǎn)混同，個(gè)人房產(chǎn)被強(qiáng)制執(zhí)行（2023年江蘇高院判例）

成功模型：小米集團(tuán)VIE架構(gòu)設(shè)計(jì)（隔離境內(nèi)經(jīng)營(yíng)與境外融資風(fēng)險(xiǎn)）

工具表格：《企業(yè)形式選擇決策樹》（含責(zé)任、稅負(fù)、融資維度評(píng)分表）

工具表格：《資產(chǎn)隔離清單模板》（銀行賬戶、公章、財(cái)務(wù)賬簿分離標(biāo)準(zhǔn)）

模塊二：股東內(nèi)斗如何讓估值10億的公司一夜崩盤？---股權(quán)分配與決策機(jī)制設(shè)計(jì)

1. 從“兄弟義氣”到“法律契約”的生死轉(zhuǎn)型

案例：西少爺肉夾饃創(chuàng)始人因股權(quán)未成熟期條款缺失，團(tuán)隊(duì)分裂估值縮水70%！

2. 股權(quán)分配黃金法則

?貢獻(xiàn)評(píng)估模型：

?權(quán)重分配法

?動(dòng)態(tài)調(diào)整觸發(fā)條件（融資、業(yè)績(jī)對(duì)賭、核心人員離職）

?公司章程核心條款：

?表決權(quán)特別約定（同股不同權(quán)設(shè)計(jì)）

?僵局解決機(jī)制（俄羅斯輪盤條款、強(qiáng)制回購(gòu)權(quán)）

?實(shí)戰(zhàn)工具與案例推演

案例剖析：真功夫控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)-股權(quán)均分導(dǎo)致決策癱瘓

案例剖析：字節(jié)跳動(dòng)AB股設(shè)計(jì)--張一鳴保留核心決策權(quán)）

工具表格：《股東協(xié)議20大必簽條款清單》（含競(jìng)業(yè)限制、股權(quán)成熟期模板）

模塊三：為什么勞動(dòng)仲裁讓創(chuàng)業(yè)公司賠光最后一分錢？---用工合規(guī)的隱形炸彈

1. 從“口頭約定”到“法律鐵證”的合規(guī)升級(jí)

案例解析：拼多多因“996工作制”遭集體訴訟，賠償金額超千萬(wàn)！

2. 勞動(dòng)法合規(guī)支柱

?勞動(dòng)合同核心要素：

?必備條款缺失的法律后果（雙倍工資風(fēng)險(xiǎn)）

?電子簽名有效性認(rèn)定（《電子簽名法》第14條）

?規(guī)章制度生效要件：

?民主程序四步法（草案→職工討論→協(xié)商→公示）

?公示證據(jù)固化技巧（帶水印的郵件送達(dá)記錄+公證）

?實(shí)戰(zhàn)工具與案例推演

案例解析：某互聯(lián)網(wǎng)公司因未保存加班審批記錄，敗訴支付加班費(fèi)300萬(wàn)元（2024年北京朝陽(yáng)法院判例）

案例解析：華為員工手冊(cè)爭(zhēng)議條款司法認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

工具包：《勞動(dòng)合規(guī)體檢清單》（含21項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表）

工具包：《工時(shí)制度合法性對(duì)照表》（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制 VS 綜合計(jì)算工時(shí)制）

情景劇演練：模擬勞動(dòng)仲裁庭辯論，學(xué)員分組扮演HR與員工，攻防“違法解除”證據(jù)鏈

模塊四：用戶數(shù)據(jù)泄露如何讓獨(dú)角獸企業(yè)瞬間隕落？-----數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的合規(guī)生死線

1. 從“野蠻采集”到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的數(shù)據(jù)革命

案例剖析某社交APP因強(qiáng)制獲取通訊錄權(quán)限被下架，估值蒸發(fā)20億！

2. 數(shù)據(jù)合規(guī)防線

?個(gè)人信息處理規(guī)則：

?最小必要原則落地（GB/T 35273-2020標(biāo)準(zhǔn)）

?未成年人數(shù)據(jù)保護(hù)特別流程（監(jiān)護(hù)人單獨(dú)同意機(jī)制）

?跨境數(shù)據(jù)傳輸合規(guī)：

?安全評(píng)估申報(bào)材料清單（CARSAR框架）

?標(biāo)準(zhǔn)合同備案要點(diǎn)（SCC條款核心風(fēng)險(xiǎn)）

案例復(fù)盤：滴滴出行因數(shù)據(jù)出境違規(guī)被處80億元罰款（2022年國(guó)家網(wǎng)信辦處罰決定）

案例復(fù)盤：騰訊微信個(gè)性化廣告合規(guī)改造方案

工具包：《數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖》（含32項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景評(píng)分）

模塊五：為什么對(duì)賭協(xié)議讓創(chuàng)始人失去控制權(quán)？ -----融資法律文件的致命陷阱

1. 從“估值狂歡”到“條款屠宰”的認(rèn)知覺(jué)醒

案例剖析俏江南因?qū)€失敗，張?zhí)m失去82%股權(quán)！

2. 融資法律核心條款解剖

?對(duì)賭條款設(shè)計(jì)原則：

?業(yè)績(jī)補(bǔ)償計(jì)算模型（EBITDA調(diào)整機(jī)制）

?創(chuàng)始人連帶責(zé)任豁免技巧（設(shè)立SPV隔離風(fēng)險(xiǎn)）

?控制權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)：

?董事會(huì)席位分配策略（否決權(quán)條款設(shè)計(jì)）

?股權(quán)質(zhì)押登記的法律后果（加速到期條款）

?實(shí)戰(zhàn)工具與案例推演

案例剖析：摩拜單車投資人優(yōu)先清算權(quán)條款執(zhí)行爭(zhēng)議

案例剖析：瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假引發(fā)的回購(gòu)權(quán)糾紛

工具包：《投資人權(quán)利邊界矩陣圖》（優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán) vs 優(yōu)先購(gòu)買權(quán)）

模塊六：如何讓年度法律體檢成為企業(yè)增長(zhǎng)新引擎？ ----法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系化建設(shè)

1. 從“救火式應(yīng)對(duì)”到“防火墻式預(yù)防”的戰(zhàn)略升級(jí)

案例剖析：某教育公司因無(wú)證經(jīng)營(yíng)被吊銷執(zhí)照，創(chuàng)始人被列入失信名單！

2. 合規(guī)管理體系構(gòu)建

?法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具：

?ISO 37301合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)

?風(fēng)險(xiǎn)熱力圖繪制法（發(fā)生概率×損失金額）

?年度體檢四大模塊：

?股權(quán)架構(gòu)健康度掃描

?合同履約風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

?知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)排查

?數(shù)據(jù)合規(guī)差距分析

?實(shí)戰(zhàn)工具與案例推演

案例解析：新東方教育牌照合規(guī)改造路徑

案例解析：老干媽商標(biāo)維權(quán)體系搭建策略

工具包：《企業(yè)法律健康體檢報(bào)告模板》（含5大維度50項(xiàng)指標(biāo)）

工具包：《合規(guī)管理制度SOP流程圖》（從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到整改閉環(huán)）

工作坊產(chǎn)出：每組學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制作本公司《2025年度法律合規(guī)行動(dòng)計(jì)劃》，包含：

風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

整改時(shí)間表

預(yù)算分配方案

劉老師

劉國(guó)文老師

——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家

近三十年企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：

中國(guó)開發(fā)性金融促進(jìn)會(huì)項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會(huì)法律中心主任

中國(guó)投資協(xié)會(huì)項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會(huì)法律中心主任

中國(guó)鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì) 法律顧問(wèn)

中央電視臺(tái)法律講堂主講專家

國(guó)家級(jí)孵化器中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

國(guó)家級(jí)孵化器京辰瑞達(dá)科技文化孵化中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

燕京理工學(xué)院 特聘教授

北京律師協(xié)會(huì)著作權(quán)專業(yè)委員會(huì)委員

筑龍網(wǎng)筑龍建筑教育研究院智庫(kù)專家

北京市乾坤律師事務(wù)所權(quán)益合伙人

最高人民法院訴訟服務(wù)中心訴訟服務(wù)專家志愿者

現(xiàn)任：北京市乾坤律師事務(wù)所丨權(quán)益合伙人

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

劉國(guó)文老師，北京市乾坤律師事務(wù)所權(quán)益合伙人，擁有近三十年法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾任中央電視臺(tái)法律大講堂主講專家。

代理案件及仲裁超400件，客戶滿意度98%以上

曾服務(wù)過(guò)公司超過(guò)一百家：經(jīng)手的項(xiàng)目累積金額超過(guò)300億，案件總標(biāo)的超10億，為項(xiàng)目提供法律建議1000多條，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作，無(wú)任何法律風(fēng)險(xiǎn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)合規(guī)、企業(yè)家權(quán)益保護(hù)、投融資、股權(quán)設(shè)計(jì)……

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、新疆民營(yíng)企業(yè)家楊總刑民交叉案件——解除了對(duì)公司賬戶的查封，切實(shí)保護(hù)了企業(yè)家和企業(yè)的合法權(quán)益

楊總作為煤炭經(jīng)銷服務(wù)商，為多家大型國(guó)企提供供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)，2019年度貿(mào)易中供應(yīng)鏈中的下游焦化企業(yè)受市場(chǎng)煤焦價(jià)格倒掛而出現(xiàn)虧損，造成國(guó)企超過(guò)一億元的資金無(wú)法收回，國(guó)企以合同詐騙為由報(bào)案，致使楊總被移交檢察院審查起訴，公司賬號(hào)被查封。劉國(guó)文老師通過(guò)深入分析、悉心的梳理，找出案件的突破點(diǎn)，和檢察院進(jìn)行全面、反復(fù)的溝通交流，提交詳盡書面辯護(hù)意見，在聽證會(huì)中深入剖析、清晰闡釋，最終取得了對(duì)楊總的不起書決定書，解除了對(duì)公司賬戶的查封，切實(shí)保護(hù)了企業(yè)家和企業(yè)的合法權(quán)益。。

2、某信產(chǎn)公司建筑工程糾紛案件——最終法院全部支持信產(chǎn)公司4500萬(wàn)的訴訟請(qǐng)求，切實(shí)保護(hù)了信產(chǎn)公司的合法權(quán)益。

某國(guó)有信產(chǎn)公司作為施工方承建了某大型數(shù)字中心項(xiàng)目，項(xiàng)目交付后三年沒(méi)能結(jié)算收款，劉國(guó)文接受委托后梳理了案件的全過(guò)程，找出案件的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)訴訟方案，適時(shí)啟動(dòng)訴訟程序，有效避開了施工方存在的缺陷，最終法院全部支持信產(chǎn)公司4500萬(wàn)的訴訟請(qǐng)求，切實(shí)保護(hù)了信產(chǎn)公司的合法權(quán)益。

3、北京中某宇建設(shè)工程有限公司工程糾紛案件——累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失3400萬(wàn)余元

北京中某宇建設(shè)工程有限公司在承接八達(dá)嶺國(guó)際旅游城項(xiàng)目中，因分工單位原因與其及相關(guān)施工單位產(chǎn)生糾紛，代理北京中某宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司處理工程類糾紛案件二十六件，全部勝訴，累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失3400萬(wàn)余元；

4、乾坤明道中藥研究院手診AI項(xiàng)目——目前該項(xiàng)目已經(jīng)成功落地，融資已經(jīng)到位，項(xiàng)目將于七月上線經(jīng)營(yíng)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額首年過(guò)億，前景可觀。

乾坤明道中藥研究院手診劉老先生掌握了獨(dú)特的中醫(yī)手診技術(shù)，即通過(guò)對(duì)人手的觀察診斷患者的疾病及健康情況，準(zhǔn)確高達(dá)95%。為了將此獨(dú)特的診斷技術(shù)更好的服務(wù)廣大群眾，劉國(guó)文老師策劃了手診AI項(xiàng)目，出具了項(xiàng)目整體的策劃方案，包括不限于公司股權(quán)構(gòu)架、運(yùn)營(yíng)模式、融資模式等。目前該項(xiàng)目已經(jīng)成功落地，融資已經(jīng)到位，項(xiàng)目將于七月上線經(jīng)營(yíng)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額首年過(guò)億，前景可觀。

5、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——近三年曾指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者超800人、創(chuàng)業(yè)企業(yè)超70余家。

劉國(guó)文老師作為國(guó)家級(jí)孵化器中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、國(guó)家級(jí)孵化器京辰瑞達(dá)科技文化孵化中心的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，多年來(lái)指導(dǎo)了諸多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行項(xiàng)目策劃、股權(quán)設(shè)置、公司治理，其中包括人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資(北京) 有限公司全國(guó)養(yǎng)老項(xiàng)目、某法律服務(wù)平臺(tái)、乾坤明道中藥研究院手診AI等項(xiàng)目落地，近三年曾指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者超800人、創(chuàng)業(yè)企業(yè)超70余家。

6、政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目——帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、行業(yè)、法律等專家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股權(quán)構(gòu)架、公司治理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目交付等全過(guò)程服務(wù)，項(xiàng)目金額超過(guò)200億元

劉國(guó)文老師在2014年-2024年期間，作為PPP項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、行業(yè)、法律等專家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股權(quán)構(gòu)架、公司治理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目交付等全過(guò)程服務(wù)，先后實(shí)操了安寧新城醫(yī)院PPP項(xiàng)目、阿克塞PPP項(xiàng)目、柳敦高鐵PPP項(xiàng)目、文成文化廣場(chǎng)PPP項(xiàng)目等項(xiàng)目的實(shí)施工作，項(xiàng)目金額超過(guò)200億元。

7、法律助力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、健康發(fā)展——通過(guò)章程鎖定控制權(quán)明確股東會(huì)/董事會(huì)權(quán)責(zé)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化及將價(jià)值觀融入?yún)f(xié)議條款文化共識(shí)等五個(gè)方面入手，應(yīng)急預(yù)案及專業(yè)顧問(wèn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防御的體系化管控。

始終關(guān)注企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)防控，引導(dǎo)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從股權(quán)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、法律合規(guī)前置規(guī)范、建立財(cái)務(wù)透明與現(xiàn)金流監(jiān)控的內(nèi)審機(jī)制、通過(guò)章程鎖定控制權(quán)明確股東會(huì)/董事會(huì)權(quán)責(zé)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化及將價(jià)值觀融入?yún)f(xié)議條款文化共識(shí)等五個(gè)方面入手，應(yīng)急預(yù)案及專業(yè)顧問(wèn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防御的體系化管控。先后擔(dān)任人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司、北京米加文化傳媒有限公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京航天益來(lái)電子科技股份有限公司、中視金橋國(guó)際傳媒有限公司等單位法律顧問(wèn)，很好的防控了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，賦能了企業(yè)發(fā)展。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

1、PPP項(xiàng)目策劃與執(zhí)行培訓(xùn)——10個(gè)專題、案例100個(gè)、授課300小時(shí)

劉國(guó)文老師在2014-2017年擔(dān)任擔(dān)任中國(guó)PPP中心專家，成功策劃并執(zhí)行了多家培訓(xùn)公司“PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控”培訓(xùn)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)人員超1000多名，并通過(guò)點(diǎn)睛網(wǎng)、中國(guó)財(cái)稅網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為河北省律師協(xié)會(huì)、山西省律師協(xié)會(huì)及中國(guó)財(cái)稅網(wǎng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，線上線下聽課人數(shù)超過(guò)10000人。

2、國(guó)有企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)專題培訓(xùn)——涉及國(guó)資企業(yè)超1000家、總計(jì)資產(chǎn)過(guò)10000億元、學(xué)員滿分率超90%

劉國(guó)文老師以培訓(xùn)講師身份為北京市海淀區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司‌、‌北京實(shí)創(chuàng)高科技發(fā)展有限責(zé)任公司‌、‌北京實(shí)創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司‌、‌北京西農(nóng)投資有限責(zé)任公司‌、‌北京海融達(dá)投資建設(shè)有限公司、‌北京海開房地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司‌、‌北京市海淀區(qū)工業(yè)公司‌、‌北京海淀文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京翠微集團(tuán)‌等北京知名國(guó)資企業(yè)負(fù)責(zé)人提供《合同管理》、《企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》等專題課程，涉及國(guó)資企業(yè)超1000家，總計(jì)資產(chǎn)過(guò)10000億元，學(xué)員滿分占比超過(guò)90%；其中，國(guó)企負(fù)責(zé)人占比95%。

3、公司治理項(xiàng)目咨詢——超100場(chǎng)咨詢方案輸出、滿意率98.8%、滿分好評(píng)率90%

劉國(guó)文老師以法律專家身份為開元證券、人保養(yǎng)老公司、北京米加文化傳媒有限公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京航天益來(lái)電子科技股份有限公司、中視金橋國(guó)際傳媒有限公司等公司做了超100場(chǎng)的咨詢方案，覆蓋人員超過(guò)1000人，課程滿意度達(dá)到98.8%，其中五星好評(píng)率高達(dá)90%。

4、公司勞動(dòng)法律合規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目——超200名律師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，滿意率98.8%、滿分好評(píng)率95%

2023年10月20日、2024年8月10日劉國(guó)文老師分別為北京市海淀律師協(xié)會(huì)、運(yùn)城市律師協(xié)會(huì)的超200名律師進(jìn)行了《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》《企業(yè)勞動(dòng)法律合規(guī)管理與實(shí)操》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，重點(diǎn)講析企業(yè)勞動(dòng)合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控，助力律師更好的為企業(yè)服務(wù)，課程滿意高達(dá)98.9%，其中五星好評(píng)高達(dá)95%。

【愿景使命】

助力學(xué)員智慧創(chuàng)業(yè)、成就學(xué)員快樂(lè)人生，希望未來(lái)十年，通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案專題的線上線下培訓(xùn)，賦能千家企業(yè)，成就學(xué)員、成就企業(yè)、成就自己！

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng)：以講師特有的律師專業(yè)身份及豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行完美的結(jié)合，創(chuàng)造出專業(yè)性知識(shí)真實(shí)而生動(dòng)的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員在參與體會(huì)專業(yè)法律師知識(shí)對(duì)企業(yè)的賦能，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲；

聚焦實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)容圍繞相關(guān)公司頂層設(shè)計(jì)及日常管理情境中沖突、難題、棘手問(wèn)題，聚焦實(shí)際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中，既有娛樂(lè)性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲；

快樂(lè)學(xué)習(xí)：授課風(fēng)趣幽默，風(fēng)格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)創(chuàng)業(yè)、管理知識(shí)，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲。

【主講課程】

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)指南》（精品課）

《企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》

《公司頂層設(shè)計(jì)與投融資》

《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》（爆款課）

《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》（爆款課）

《股權(quán)設(shè)置與公司業(yè)務(wù)拓展》

《中小企業(yè)選擇律所的五大黃金標(biāo)準(zhǔn)》

《項(xiàng)目的投融資與PPP模式》

《企業(yè)負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)總監(jiān)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》

【服務(wù)客戶】

國(guó)央企：中國(guó)水權(quán)交易所股份有限公司、國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司、人保投資控股有限公司、北京市金融發(fā)展促進(jìn)中心、北京市門頭溝區(qū)采空棚戶區(qū)改造建設(shè)中心

政府與協(xié)會(huì)：北京市海淀區(qū)人民政府、蘭州市安寧區(qū)人民政府、甘肅省酒泉市財(cái)政局、敦煌市人民政府、玉門市人民政府、阿克塞哈薩克民族自治縣人民政府、邯鄲市峰峰礦區(qū)人民政府、中國(guó)鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)開發(fā)性金融促進(jìn)會(huì)、中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會(huì)、北京市道教協(xié)會(huì)

金融與投資：中國(guó)銀行邯鄲分行、開元證卷股份有限公司、京西商業(yè)保理有限公司、復(fù)星聯(lián)合健康保險(xiǎn)股份有限公司、人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司、邯鄲市峰峰礦區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、新疆匯翊安投資有限公司、北京東海家龍投資有限公司、北京華榮八達(dá)嶺養(yǎng)老投資公司、北京鶴康控股集團(tuán)有限公司

文化與傳媒：北京米加文化傳媒有限公司、北京劇幕文化傳播有限責(zé)任公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京文投航美傳媒有限公司、文投航美（武漢）有限公司、中視金橋國(guó)際傳媒有限公司、北京硯田文化傳播有限公司、乾坤明道（北京）信息科技有限公司、北京真簡(jiǎn)文化科技有限公司

科研與科技：浙江數(shù)字內(nèi)容研究院、乾坤明道中藥研究院、上海向右網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北方互動(dòng)科技（北京）有限公司、數(shù)字栩生（北京）科技有限公司、浙江鑫宙竹基復(fù)合材料科技有限公司、光影印記（北京）數(shù)字科技有限公司、北京航天益來(lái)電子科技股份有限公司、航美大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司、新疆藍(lán)田恒源環(huán)保科技有限公司、北京盛典新華科技有限公司、新聯(lián)合眾（北京）科技有限公司

工程與設(shè)計(jì)：北京中科建筑設(shè)計(jì)研究所有限公司、北京首嘉節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司、北京華清元泰新能源技術(shù)開發(fā)有限公司、北京中成宏宇建設(shè)工程有限公司

商貿(mào)與物流：新疆恒偉宏遠(yuǎn)商貿(mào)有限公司、富蘊(yùn)久泰亨通商貿(mào)物流有限公司、邢礦集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司、峰峰國(guó)際物流有限公司

設(shè)備與制造：河北天擇重型機(jī)械有限公司、北京國(guó)瑞特機(jī)電設(shè)備有限公司、冀中能源機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司邢臺(tái)機(jī)械廠、天津金牛電源材料有限公司、冀中能源金牛玻纖分公司、河北秀蓮機(jī)械制造有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

劉國(guó)文老師在《股權(quán)設(shè)置與公司業(yè)務(wù)拓展》課程中展現(xiàn)出卓越的教學(xué)功底，通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例拆解與情景模擬，將復(fù)雜的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可視化操作指南。其深入淺出的講解配合互動(dòng)式研討模式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與熱情，課堂氛圍既嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)又充滿活力。課程內(nèi)容精準(zhǔn)把握企業(yè)需求，為不同發(fā)展階段的公司提供了可落地的系統(tǒng)性解決方案，尤其對(duì)業(yè)務(wù)拓展中的股權(quán)運(yùn)作瓶頸具有極強(qiáng)指導(dǎo)價(jià)值。

-----人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司董事長(zhǎng)闞志剛

劉國(guó)文老師在《合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程中通過(guò)分組研討引導(dǎo)學(xué)員深度參與，將抽象法務(wù)條款轉(zhuǎn)化為實(shí)操工具。課堂采用"問(wèn)題導(dǎo)向+情景再現(xiàn)"模式，既有法律條線的嚴(yán)謹(jǐn)解讀，又穿插行業(yè)典型案例的思辨碰撞，氛圍熱烈而專業(yè)。課程系統(tǒng)化梳理風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，沉淀出適配多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的合同風(fēng)控模板，助力項(xiàng)目班子構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控體系。

-----北京航天益來(lái)電子科技股份有限公司董事長(zhǎng)鄧浩

劉國(guó)文老師以"理論精講+實(shí)戰(zhàn)拆解"的雙引擎授課模式，將抽象管理理論轉(zhuǎn)化為可落地的工具模型。課程系統(tǒng)輸出企業(yè)全周期風(fēng)控策略與增長(zhǎng)方法論，學(xué)員反饋"干貨密度高、轉(zhuǎn)化率強(qiáng)"，助力會(huì)員企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)效發(fā)展護(hù)城河。

-----中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)長(zhǎng) 曹毅

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