杭州項目管理培訓公開課

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 杭州：2025年07月25日

（一）項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容；2.項目總工應具備的能力素質；3.項目總工應注意的工作方法；4.有效執行的核心及最佳的工作標準；5.確保工作到位的五大心態和五大思維；6.優秀項目總工必備素質與能力的培育途徑。（二）優秀項目總工技術交底實戰技能1.技術交底的作用與分類；2.施工技術交底的編制要求......

項目代建全程實操要點管控及項目實地考察 杭州：2025年07月26日

1、房產代建企業或委托方董事長、總經理、項目總、項目經理等；2、項目開發、代建管理負責人及中、高層管理人員；3、房地產企業產品設計、成本、采購、工程、營銷、綜合管理等各職能部門負責人等。【課程大綱】一、項目代建前期要點與風險管控1、代建合作的根本1.1代建合作模式的根本1.2標桿代建的核心優勢2、代建前期合作要點2.1......

《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州：2025年08月01日

隨著企業的發展壯大，迫切要求加快研發速度，提高質量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善的項目管理制度，但由于缺少團隊高效運作的優秀文化和管理技能，還是大大影響了研發的效能，如何使團隊高效運作成為困繞企業領導層的一大問題，這就需要大大提升項目經理的項目管理能力，經調查發現許多研發項目經理具有豐富的經驗，但非常缺乏研發項......

物業經營、收費及專項維修資金使用、監管問題關鍵點把控 杭州：2025年08月01日

物業企業收取物業費只能勉強生存，但如果能充分運用好自己良好的資源，則可以使自己的資金收益以及與業主的關系更加的緊密與融洽，更能鎖定業主的忠誠并擴大自己企業的影響力。當然，物業服務收費也是物業服務企業的經營管理重要工作之一，也是物業管理企業現金流入的主要渠道,是企業利潤的重要源泉。如果不能有效地解決物業服務企業住宅物業項......

項目管理實戰10步法 杭州：2025年08月01日

我們生活在知識經濟時代，技術創新越來越來快，客戶需求越來越個性，產品生命周期越來越短，經營活動日趨項目化：產品：新產品研制，老產品升級銷售：坐店銷售——定制化銷售市場：常規宣傳——專項市場宣傳服務：標準化服務——定制化服務生產：流水線生產&mdas......

《項目管理沙盤模擬》 杭州：2025年08月02日

各部門管理人員、關鍵崗位人員課程大綱一、項目管理概述什么是項目什么是項目管理項目管理三要素項目與運營的關系二、項目管理目標項目管理目標如何確定項目成功與失敗的原因項目管理中的六拍運動項目相關方的分析、識別與管理三、創建工作分解結構（WBS）--目標分解WBS工作流程生成WBS的原則WBS檢驗標準WBS詞典四、項目進度規......

物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 杭州：2025年08月06日

第一章 新時代優秀物業經理角色認知Part 1 優秀物業經理角色定位1、物業行業發展趨勢及頭部行業發展現狀2、物業經理面臨的角色定位與轉型挑戰3、項目經理角色畫像與勝任能力學會領悟行業和公司的管理戰略和發展方向夯實物業管理實務和符合業務能力如何組建優秀團隊Part 2 優秀物業經理管理思維升級1、突破自我思維模式 2、......

項目風險管理與控制 杭州：2025年08月22日

了解風險管理在項目管理中的關系識別項目中的風險和機會風險分析工具和方法針對風險分析采取相應措施分析和評價風險和機會，并在計劃和實施階段有效管理相應的風險制定并實施適當的措施以減小風險和降低損失監督并控制風險和機會授課對象項目經理、項目實施人員、中高層管理者課程大綱：一、項目風險管理概述1、區分技術與管理2、項目的特點與......

項目管理培訓內訓課程

標準化前提下全裝修住宅項目設計管理 主講：胡老師

隨著2019年《住宅全裝修評價標準》頒布實施，開發商在住宅精裝標準化體系方面的完善將是未來的工作重點。以往學習標桿房企的先進經驗常常不一定適合自己企業具體情況，精裝經驗的碎片化，無序化成為開發企業的痛點。一旦房企關鍵崗位的人才流失，房地產企業的精裝管理可能要再重新開始，重復地交學費、重復地付出慘痛的代價。本次課程將從標......

項目管理應用實戰技能訓練 主講：宋老師

項目管理(Project Management)是20世紀50年代后期發展起來的一種計劃管理方法，它一出現就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統、資源和人員有效地結合在一起，采用規范化的管理流程，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目。項目管理目前廣泛應用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨詢、服務以及......

項目管理全流程實踐 主講：劉老師

一切都是項目，一切也即將成為項目。在競爭激烈的市場中，項目管理是確保組織成功的關鍵要素。無論是推動新產品上線、實施戰略變革，還是提升組織績效，項目管理都扮演著不可或缺的角色。通過項目管理全流程的實踐，我們將深入探討項目管理中常見的挑戰，如需求變更、計劃延期等問題，并提供實際可行的解決方案，使學員能夠更加靈活應對項目中的......

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