杭州生產成本培訓公開課

TCM全面成本設計與控制管理 杭州：2025年08月08日

一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅持成本領先戰略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構架】戰略3)豐田TPS......

八把金刀砍掉企業（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

[專業化]：曾為600多家大中型知名企業（其中200多家制造企業）提供過“工廠全面改善”、“成本控制”、“精益生產”、“IE工程”等項目顧問服務，是一位經驗豐富的實戰派專家。[實用化]：切合企業實際，尤以了解制造企業著稱。以......

生產計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；生產只有日計劃排產，切換頻繁，生產效率低，物料供應不及時；計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更，庫房呆滯物料多；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......

工廠成本分析與控制 蘇州：2025年07月31日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 蘇州：2025年08月06日

IE 或精益經理、IE 和工藝工程師，工裝夾具，質量經理、生產經理和主管。培訓收益通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......

工廠成本控制與現場改善 蘇州：2025年08月08日

一、 企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）1、省人化、無人化、系列化2、機器工廠與無人工廠3、電子商務發展三、 降低成本從清除浪費根源開始1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年08月11日

第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業財務損益表分析2） 營業收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6） 直接生產成本預算管理及監控機制7） 制造費用定義與分析8） 制造費用預算編制及......

生產成本培訓內訓課程

生產預算管理 主講：洪老師

廠長、生產部經理、車間主任，生產主管、一線主管等相關人員課程大綱：第一章需求預測1、需求管理與預測的目的2、需求管理3、預測4、需求預測的重要作用5、需求預測的分類6、預測的方法7、預測的步驟8、預測的信息來源第二章生產預算1、產成品期末數量2、產成品期初數量3、產成品生產數量4、直接材料5、直接人工6、制造費用7、產......

TCM全面成本管控 主講：楊老師

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業......

如何構建企業核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰 主講：張老師

1、熟悉工研究基本內容、掌握工藝研究工作重點、清楚工藝研究的核心內涵；2、使學員熟練掌握工藝研究推進的步驟與方法；3、使學員熟練掌握低成本自動化推進的步驟與方法；4、學以致用為企業精益管理、智能工廠打下堅實基礎；5、構建企業核心競爭力，實現產品最簡、工藝最短、品質最佳、成本最低，直接為企業創造效益；【課程對象】企業老板......

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