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八把金刀砍掉企業(工廠)成本 杭州:2025年09月24日
[專業化]:曾為600多家大中型知名企業(其中200多家制造企業)提供過“工廠全面改善”、“成本控制”、“精益生產”、“IE工程”等項目顧問服務,是一位經驗豐富的實戰派專家。[實用化]:切合企業實際,尤以了解制造企業著稱。以......
生產計劃與物料控制(柯老師) 杭州:2025年09月27日
多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時;計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,將訂......
降本增效方案班 杭州:2025年10月30日
實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導入:降本增效的六維驅動要素(二)構建業財一體的降本......
生產成本控制與質量改善 蘇州:2025年09月26日
如何有效提高現場人員質量意識,樹立全員質量管理的觀念?如何有效的衡量生產現場的質量損失,科學的分析現場的質量問題?如何通過質量改善,有效降低質量成本?如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具,有效的降低現場的品質損失?如何建立企業內部現場的質量改善體系,系統的推動現場質量水平的提高?……與以往的......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年10月09日
廠長、生產部經理、制造部經理、生產主管、一線主管及工程師等相關人員課程收益:轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉......
工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州:2025年10月10日
學習企業的財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法;從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法;間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧;學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法;學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法......
制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2025年10月18日
溫馨提示:需要證書的學員,請準備1張一寸的彩色照片,及身份證號碼;(可查尋)國際認證,電子版彩色照片即可 。資格證書費(生產經理師):中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證......
質量成本和質量經濟性管理 蘇州:2025年10月29日
樹立正確的質量理念;樹立正確的質量成本與質量經濟性理念;了解質量成本與質量經濟性的發展歷史;掌握質量成本的分類方法;掌握質量成本計劃的制訂方法;掌握質量成本預測的基本方法;掌握質量成本科目的調整方法;掌握質量成本核算的基本方法;掌握質量成本綜合分析的基本方法;掌握生產管理與質量成本關系;掌握質量成本常態控制的方法(防錯......
生產成本培訓內訓課程
制造成本分析與控制 主講:楊老師
沒有空洞的概念,只有標準的定義沒有高調的理論,只有詳細的計算公式沒有虛擬的案例,只有生鮮活辣的情境再現沒有刻板的說教,只有循循善誘的引導,透過分組演練和講師點評,,成本控制與價值分析的方法將變得異常清晰。課程工具:《制造業成本結構表》——引用《成品裝配圖》——引用《零件圖......
項目成本管理及風險控制 主講:顧老師
一、項目成本管理1.1 項目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的組成與置信度二、項目成本控制2.1 項目成本控制結構2.2 項目成本控制與成本會計三、項目成本報告3.1 項目成本管理與控制報告3.2 項目成本管理與控制典型表單四、可行的限額設計4.1價值工程與價值管理4.2市場驅動的限額設計4.3 施工與設......
標前成本測算、標后成本測算、項目結算 主講:王老師
第一部分 標前成本測算一、數據收集和分析,在進行成本測算之前,首先需要收集相關的數據二、成本分類和歸集,對于不同的成本項目,需要進行分類和歸集三、成本預測和估算,在進行成本測算時,需要對未來的成本進行預測和估算四、風險評估和處理,在成本測算過程中,需要對各種風險因素進行評估,包括市場風險、政策風險、技術風險等五、成本效......