杭州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2025年08月01日

?了解精益推進里程的哲學(xué)與套路?了解什么是精益項目管理?理解為什么需要精益項目管理?掌握管好一個項目的邏輯與方法?掌握項目管理中的難點與重點?掌握改善項目報告的演繹機理與向上管理?掌握現(xiàn)場改善A3報告的概念、類型和特點?重點分析并掌握生產(chǎn)線精益改善項目的分析導(dǎo)圖課程大綱：一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價值概念、......

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 杭州：2025年08月09日

絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線布置的時候，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線的設(shè)計及建設(shè)過程中，后期在工廠推行精益生產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準時化生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計；要理解，其實精益工廠首先是“設(shè)計出來的”、&ldquo......

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年08月19日

從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、精益生產(chǎn)的理念及技術(shù)體系1.精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史2.精益生產(chǎn)技術(shù)體系簡介3.企業(yè)在市場中競爭要點4.精益生產(chǎn)追求的目標及生產(chǎn)......

PPM生產(chǎn)流程優(yōu)化與運營管理 杭州：2025年08月22日

第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應(yīng)改善管理1)VOI系統(tǒng)的構(gòu)建2)VMI系統(tǒng)的構(gòu)建3)JMI 系統(tǒng)的構(gòu)建4......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2025年08月26日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

精益生產(chǎn)實踐管理高級研修班 杭州：2025年09月08日

當前，我國經(jīng)濟正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶（市場）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤率一降再降，進入了“微利時代”。從經(jīng)濟發(fā)展來講，這是一個不可避免的大趨勢。中國已進入深度工業(yè)化階段，這個階段有三個重要特征：其一，市場經(jīng)濟已從廣度轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃龋髽I(yè)的生存機遇已......

精益生產(chǎn)實務(wù) 杭州：2025年09月13日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程收益1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率；3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效；4.通過計劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力；5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力；通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團隊人員競爭力。課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)......

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實戰(zhàn)版） 杭州：2025年09月24日

作為全球最大的智能交通技術(shù)供應(yīng)商，通過博世蘇州為國內(nèi)汽車業(yè)客戶提供全面的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。博世蘇州由汽車電子、底盤控制系統(tǒng)、汽車多媒體、裝配系統(tǒng)與專業(yè)設(shè)備、博世互聯(lián)工業(yè)、共享服務(wù)部門六個事業(yè)部組成。專業(yè)生產(chǎn)汽車電控單元，剎車防抱死系統(tǒng) ABS，車身電子穩(wěn)定程序 ESP，汽車導(dǎo)航儀等汽車零部件，并提供相關(guān)技術(shù)支持。課程收益......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 主講：陳老師

在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準確的交貨期滿足常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質(zhì)精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實踐，落實于生產(chǎn)實踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標：◆實現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場靈活......

企業(yè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技巧 主講：劉老師

1 新常態(tài)下，疊加疫情的影響，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)獲利空間壓縮，生存與發(fā)展受到影響。2 從精益生產(chǎn)的視角看，企業(yè)的浪費現(xiàn)象比比皆是，但習(xí)以為常的員工卻熟視無睹。3 企業(yè)已普遍認識到推行精益生產(chǎn)的重要性，但苦于沒有好的方法、措施、技巧。課程收益：1 統(tǒng)一認識，凝心聚力，營造企業(yè)開展精益化生產(chǎn)的“勢&rdqu......

精益制造倡導(dǎo)者 主講：許老師

精益制造倡導(dǎo)者2天培訓(xùn)是為實施精益制造提供基礎(chǔ)知識的一門課程，加入切合企業(yè)實際的問題研討環(huán)節(jié)，使之成為企業(yè)中高層對精益制造統(tǒng)一認識、評估可行性、規(guī)劃接下來精益制造在企業(yè)內(nèi)部植入推行計劃及初期相關(guān)項目選擇的指引。課程大綱精益生產(chǎn)導(dǎo)覽什么是精益生產(chǎn)?為什么導(dǎo)入精益生產(chǎn)?如何實施精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)企業(yè)案例分析產(chǎn)生精益生產(chǎn)的收......

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