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銷售團隊激勵與實戰技能提升 杭州:2025年09月26日
引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊?1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維3.團隊的定義案例:從足球運動看什么是團隊?4.團隊構成的八大要素案例:惡虎怕群狼案例:南轅北轍5.帶團隊的四大向心力6.團隊的發展模型7.組織績效從何而來?案例研討:海上求生二、銷售管理者的四大王牌......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 杭州:2025年10月10日
認知銷售管理流程的核心環節,優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員,設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標,并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器,熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論,......
高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 蘇州:2025年09月27日
企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人,只有......
打造狼性企業營銷團隊 蘇州:2025年10月18日
第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......
銷售團隊的有效管理 蘇州:2025年11月07日
第一天 9:00-16:30一 新經濟時代的銷售經理目的:了解銷售經理的職責、角色,明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的:銷售目標制定方法,明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......
怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海:2025年09月23日
運用:成功的銷售管理的觀念和技能領導他們的銷售團隊提升:個人領導力和決策能力發揮:正面的影響力來激勵銷售團隊體驗:以正合——西方理論體系;以奇勝——華夏兵法縱橫課程對象企業中高管及資深銷售經理課程大綱開篇:“要在茫茫的黑暗中,發出生命的微光,帶領著隊伍走向勝利......
打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海:2025年09月25日
總經理,銷售總監,銷售經理等課程大綱一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說:制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機......
工業品銷售團隊管理與領導力塑造 上海:2025年09月26日
總經理、營銷副總、營銷總監、區域銷售經理、銷售經理課程大綱:一、銷售團隊的基本概念*什么是團隊*為什么我們需要團隊*營銷團隊管理者的三個角色定位*案例分析:業績不好誰之過?*銷售團隊管理者的三大任務*管理與領導的區別二、銷售團隊管理者的領導力塑造*要想管理下屬,首先要管理好自己*為將者五事:智 信 仁 勇 嚴*智:多讀......
銷售團隊建設培訓內訓課程
高績效營銷團隊的錘煉與打造 主講:江老師
現代市場的競爭,是價值鏈的競爭,歸根結底是一個團隊跟另一個團隊的的“幕后”競爭,因此,通過高效的團隊建設方法與手段,將能為企業打造一支執行力較強的“來之能戰,戰之能勝”的高績效營銷團隊,讓企業在市場競爭中,左右捭闔,制勝對手。本課程以如何打造高效能而執行力較強的營銷團隊理......
逆勢突圍 ——團隊管控2.3.5定律 主講:趙老師
一:解讀企業運營最大的成本1、什么樣的平臺可以讓員工高效的進行工作?2、魚骨架構解讀,新員工招聘成長培養成本分析;3、團隊管控2.3.5定律;4、中小企業如何建立快速有效的新人育成系統?5、解讀店經理如何協調經紀人工作與公司要求之間的關系?6、考核機制鍛造企業的特種部隊;二:招聘的N+1種方法1、企業招募系統的三大構成......
銷售團隊建設與管理(鄭奕) 主講:鄭老師
全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則培養銷售競爭力,建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧,控制的營銷過程明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場開發、銷售成交、售后服務等專業銷售技巧設計銷售通路及銷售隊伍預測銷售目標、分配銷售任務掌握銷售隊伍績效考核和評估的方法通過日常報表系統進行管理分析銷售人員不同性格,......