杭州薪酬管理培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年07月23日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點(diǎn)追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)：成本預(yù)算和指標(biāo)優(yōu)化 杭州：2025年07月25日

1.《成本預(yù)算有效分配規(guī)劃表》2.《薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)規(guī)劃表》3.《目標(biāo)對(duì)齊溝通內(nèi)容記錄表》4.《核心績(jī)效目標(biāo)梳理表》課程大綱一、成本預(yù)算與目標(biāo)優(yōu)化 --- 高屋建瓴篇1.為什么要做成本預(yù)算與目標(biāo)優(yōu)化？2.如何準(zhǔn)確設(shè)定成本預(yù)算與目標(biāo)優(yōu)化的角色定位？3.如何掌握薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)背后的人性邏輯？根據(jù)《績(jī)效管理全景流程圖》掌握成本預(yù)算......

銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施 杭州：2025年07月25日

HR、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理者等有銷售薪酬激勵(lì)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)需求的人員課程大綱1銷售薪酬激勵(lì)方法論 3H1.1銷售管理有效性自查1.2銷售薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)框架1.3銷售工作與銷售流程1.4銷售薪酬激勵(lì)方案為何失靈1.5銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬組合1.5.3固薪設(shè)計(jì)方法與示例1.5.4浮薪設(shè)計(jì)要素與......

《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧 杭州：2025年07月26日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等 。課程大綱:第一部分 勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行處理嗎？1、獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點(diǎn)4、獎(jiǎng)勵(lì)制度制作要點(diǎn)5、懲處制度制作要點(diǎn)6、參考條款7、其他規(guī)章制度A、非重要、非關(guān)鍵制度B、......

崗位績(jī)效薪酬與員工能力體系建設(shè) 杭州：2025年07月31日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程收益:1、掌握企業(yè)制定績(jī)效目標(biāo)的方法和工具；2、學(xué)會(huì)管控企業(yè)的浮動(dòng)工資總額以及管控人工成本的思路和方法；3、會(huì)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金的計(jì)算模型；4、掌握企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基本方法和原則；5、掌握企業(yè)基本工資、獎(jiǎng)金、福利設(shè)計(jì)的具體操作思路；6、掌握薪酬市場(chǎng)調(diào)查、崗位評(píng)價(jià)等......

基于崗位能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年08月01日

1.理解薪酬理念2.掌握薪酬操作步驟3.掌握薪酬操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)4.掌握薪酬管理、薪酬策略和薪酬設(shè)計(jì)整體原則5.掌握常用職位評(píng)估工具、職位薪酬等級(jí)、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬管理制度等薪酬體系設(shè)計(jì)內(nèi)容6.掌握獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)的方法和技巧。課程大綱第一講薪酬體系1.全面薪酬概念及其構(gòu)成2.薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3.薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性問題第......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2025年08月01日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，鏈接績(jī)效，設(shè)計(jì)薪酬分配策略（涉及崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對(duì)企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn)，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)家、薪酬績(jī)效管理委員會(huì)成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

卓越績(jī)效管理模式及激勵(lì)型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2025年08月01日

第一講：績(jī)效管理概念導(dǎo)入1、績(jī)效考核的三笑（企業(yè)、干部、員工）2、績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別3、什么是卓越績(jī)效管理4、績(jī)效=能力×意愿×環(huán)境5、基于情景領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效管理6、案例討論：誰的錯(cuò)？（案例討論）7、績(jī)效考核職責(zé)分工8、績(jī)效考核的內(nèi)容KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）GS（關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)）KCI（關(guān)鍵努力素......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

共贏薪酬福利體系 主講：魏老師

第1部分薪酬福利系統(tǒng)基本理論課堂討論：某企業(yè)薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發(fā)展趨勢(shì)薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)面對(duì)的核心問題薪酬設(shè)計(jì)六步法概述案例分析：某企業(yè)薪酬體系全景呈現(xiàn)第2部分工作分析、職位描述與職族體系規(guī)劃工作分析重要意義工作分析常規(guī)模式與關(guān)鍵控制點(diǎn)工作分析常用工具如何進(jìn)行......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) 主講：丘老師

第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關(guān)系 人力資源的獲取 —— 崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性； 人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環(huán)境：獎(jiǎng)金的作用，福利與津貼； 員工的發(fā)展問題 —— 職業(yè)生涯規(guī)劃，薪......

企業(yè)薪酬管理 主講：黃老師

1. 基于公平的薪酬觀與基于效率的薪酬觀2. 合理布局薪酬和獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)3. 彈性薪酬與寬帶薪酬4. 企業(yè)付酬與客戶買單5. 發(fā)展員工自選薪酬模式6. 有效應(yīng)對(duì)薪酬效應(yīng)遞減律7. 建立健全智能化的薪酬管理體系......

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