杭州人事管理培訓公開課

決策者的人力資源管理 杭州：2025年07月26日

1.聚焦中微觀操作。本課程不講宏觀理念，從中觀和微觀角度給出組織管理提升的具體路線圖和有效方法論2.采用東西方文化結(jié)合。結(jié)合傳統(tǒng)文化、國學智慧的中小企業(yè)案例。教學設(shè)計中不講華為、阿里，不講微軟、蘋果等大公司，研討我國中小企業(yè)的案例，課程中70%以上案例來自于學員企業(yè)調(diào)研所得3.核心觀點探究人力資源在組織管理中的有效運用......

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 杭州：2025年07月29日

第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主要元素：HRBP、SSC、COE4、......

人才戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年08月02日

第一篇、業(yè)務銜接：人才戰(zhàn)略的業(yè)務性思考與業(yè)務戰(zhàn)略的銜接1.開篇問題、業(yè)務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考4.提示：戰(zhàn)略導向下的組織考核思路（結(jié)合案例）5.分析：上述案例的六個關(guān)注點分析6.小結(jié)：人才戰(zhàn)略的一句話概要第二篇、規(guī)劃布局：人才戰(zhàn)略......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 杭州：2025年08月08日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

關(guān)于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓班 杭州：2025年08月08日

深化國有企業(yè)改革，適應社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制，加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力。科學設(shè)計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操......

華為HRBP全能訓戰(zhàn)班 杭州：2025年08月09日

在職HRBP業(yè)務一把手企業(yè)一把手人力資源一把手人力資源負責人期待轉(zhuǎn)型的HRBP課程大綱第一天上午｜第一部分：整體認知：從專業(yè)支撐走向業(yè)務伙伴1、華為人力資源布局：針尖戰(zhàn)略與全球格局2、華為HRBP實踐三大秘籍解析3、華為HRBP的戰(zhàn)略、模式、理念與運作案例1：華為戰(zhàn)略預備隊案例2：華為的人力資源三支柱運作模式案例3：華......

人力資源效能方程式（原創(chuàng)版權(quán)課程）—從財務與運營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年08月14日

1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、HR與業(yè)務實現(xiàn)：了解財務與經(jīng)營，更好地支持業(yè)務部門工作的開展；3、HR與數(shù)據(jù)分析：理解財務報表背后的數(shù)據(jù)信息，減少與業(yè)務部門溝通的成本；4、HR與績效改進：掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系，從財務角度理解KPI指標設(shè)定；5、HR與價值創(chuàng)造：學會個稅籌......

向華為學習HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴 杭州：2025年08月21日

模塊一：HRBP角色認知1、走進HRBP三支柱與六大模塊的差異HRBP轉(zhuǎn)型的3D共享模型【案例】華為HR轉(zhuǎn)型收益2、認知HRBPHRBP工作的五張圖三頭六臂的HRBP【案例】華為HRBP核心職能【研討】為承擔HRBP的職責，應具備怎樣的核心能力？3、HRBP的成長提升與發(fā)展HRBP的基本素質(zhì)以及崗位畫像【案例】華為HR......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

戰(zhàn)略性人力資源管理（2天） 主講：張老師

樹立戰(zhàn)略性人力資源管理的理念實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的觀念創(chuàng)新掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的理論與原理掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的方法與技巧全面提升企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理水平課程對象：董事長、公司股東、企業(yè)中高層、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理課程特色：實戰(zhàn)派風格、理論結(jié)合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與......

人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 主講：崔老師

企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理部門人員。課程目標：1.洞悉新的時代里企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其基本架構(gòu)；2.研討企業(yè)整合改制后人力資源管理與組織架構(gòu)設(shè)計的思想和原則；3.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略；4.掌握企業(yè)構(gòu)建和導入人力資源管理體系的方法與策略；5.學習有效提升人力資源管理工作的策略與方法；6.......

非人力資源管理者的人力資源管理訓練課 主講：羅老師

1、掌握人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的價值貢獻2、了解工作規(guī)劃、素質(zhì)模型、任職資格管理3、熟練掌握招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃的要點、技術(shù)和應用技巧4、熟練掌握人才培養(yǎng)、使用的技巧，懂得教練式領(lǐng)導力5、懂得績效管理、薪酬福利管理邏輯及使用技術(shù)與技巧6、懂得如何留人及員工關(guān)系管理技能。【授課形式】理論講授+分組討論+游戲互動+視頻......

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