杭州人力資源培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年07月23日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升訓(xùn)練班（限50人） 杭州：2025年07月25日

企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員課程大綱：一、學(xué)習(xí)型組織--專業(yè)認知1.企業(yè)培訓(xùn)價值認知--知原理1)學(xué)習(xí)型組織的行為習(xí)慣2)內(nèi)部兼職講師的價值創(chuàng)造3)內(nèi)訓(xùn)課程與內(nèi)訓(xùn)師成長的新階段2.內(nèi)訓(xùn)師崗位認知--知自身1)內(nèi)訓(xùn)師的3種角色2)內(nèi)訓(xùn)師8大技能3)培訓(xùn)的4大關(guān)鍵點3.學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣認知--知對象1)認知心理學(xué)中的答案-情緒人的學(xué)......

向華為學(xué)習(xí)--崗位分析與崗位評估 杭州：2025年07月25日

企業(yè)一線管理者、人力資源專業(yè)人士課程收益1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發(fā)展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則，理解其科學(xué)性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習(xí)，掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業(yè)的實際問題，講師的個別輔導(dǎo)課程大......

企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年07月25日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競爭-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......

績效解碼:績效管理工具方法實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年07月25日

復(fù)盤：績效管理中管理者的使命和責任第一章： 以終為始——目標管理之夢想鏈接夢想問題導(dǎo)入：一生二、二生三、三生萬物……！企業(yè)的經(jīng)營到底為了什么？愿景——戰(zhàn)略——目標——指標的辯證關(guān)系第一講 剛?cè)岵?.....

資深HR手把手教你做員工考核 杭州：2025年07月25日

1.了解績效管理理念及其作用2.了解績效指標體系和流程體系3.了解績效體系的執(zhí)行課程大綱第一部分 績效管理理念1.績效管理概念與作用2.績效管理體系常見問題3.績效管理體系效果評估標準4.績效管理體系實施配套措施第二部分績效指標體系1.指標體系簡介2.公司級績效指標設(shè)計三步法1)使用BSC工具找維度：2)使用標桿導(dǎo)向法......

薪酬績效體系設(shè)計：成本預(yù)算和指標優(yōu)化 杭州：2025年07月25日

一、成本預(yù)算與目標優(yōu)化 --- 高屋建瓴篇1.為什么要做成本預(yù)算與目標優(yōu)化？2.如何準確設(shè)定成本預(yù)算與目標優(yōu)化的角色定位？3.如何掌握薪酬績效設(shè)計背后的人性邏輯？根據(jù)《績效管理全景流程圖》掌握成本預(yù)算與目標優(yōu)化的關(guān)鍵節(jié)點二、薪酬績效設(shè)計 --- 成本預(yù)算篇1.成本預(yù)算的分類2.成本預(yù)算的幾種誤區(qū)3.成本預(yù)算體現(xiàn)的幾種形......

銷售團隊薪酬激勵設(shè)計與實施 杭州：2025年07月25日

趙惠穎老師基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)總結(jié)銷售體系績效薪酬激勵方案設(shè)計與運營的“系統(tǒng)章法”——1.激勵模式選擇：掌握激勵適配三維度模型，快速鎖定適合企業(yè)發(fā)展階段、戰(zhàn)略導(dǎo)向及崗位特點的激勵模式；2.激勵組合設(shè)計：根據(jù)激勵計劃整合設(shè)計與運營3X模型，搭建系統(tǒng)而富有彈性的激勵產(chǎn)品組合......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TMT實戰(zhàn)管理講師認證班 主講：羅老師

【項目背景】如果您是企業(yè)高管、技術(shù)大拿、營銷精英、HR專業(yè)人士、內(nèi)訓(xùn)師……如果您厭倦了職場朝九晚五的機械狀態(tài),希望實現(xiàn)財務(wù)自由、時間自由、行動自由,想給自己的人生多一個轉(zhuǎn)折點，想要一份高收入、有成就感和高回報的事業(yè)，那么,不做培訓(xùn)師就做CEO、做了CEO也要做培訓(xùn)師！您可能面臨以下困惑：想要......

TTT講師授課技巧——話語影響力 主講：陳老師

這門課程給你帶來一種能力；這門課程給你帶來一套全新的思維；這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案；這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲；這門課程在如今的新經(jīng)濟下，當之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學(xué)了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成有效的共識；它掃除的不是知識的盲點，而是認知......

新員工培訓(xùn)-職場四力模型 主講：祖老師

隨著市場精細化提高，企業(yè)的精細化運作能力也需要不斷加強，這就要求企業(yè)的人才培訓(xùn)更加的體系化、落地化。同時員工招募及培養(yǎng)的成本在不斷提高，數(shù)據(jù)表明，新員工入職的前0-6月時間內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作賦能及人際關(guān)系等對于未來員工的留存及發(fā)展有很大影響。基于長期的培訓(xùn)跟蹤，提煉出新員工應(yīng)該具備的核心四力，分別是：適應(yīng)力、學(xué)習(xí)力、抗......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程