杭州產品經理培訓公開課

產品經理賦能訓練 杭州：2025年09月26日

培訓完結后，學員能夠：?了解互聯網產品設計產生的背景?了解互聯網產品定位、職責、素質、能力要求?理解產品的用戶痛點尋找，產品體驗設計，交互設計等具體工作的辦法?掌握產品生命周期管理的基本方法和決策機制?掌握產品的創新性營銷思維及各種運營方法培訓對象產品中心（總監、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程大綱......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 杭州：2025年10月10日

一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢1）.力出一孔策略2）.產品成功的標準3）.創新？創新！6.對產品管理體系的八大建議7.產品創新和技術創新一......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2025年10月13日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

產品經理“三躍九階”體系--產品即人心 杭州：2025年11月07日

1.為什么（WHY）：產品方法論是企業轉型或業務尋求突破的原動力，是數字化時代的企業生存“法則”2.是什么（What）：產品思維強調從用戶需求出發，而非自身的能力，“產品即人心”，產品不是技術能力3.怎么做（how）：如何通過產品方法論，厘清“終點-起點-路徑......

基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州：2025年11月14日

一、成長型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進關系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能，以及其核心動力4、最高效能？二、建設成長型組織的三要素1、管理者的特質（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達成使命、愿景的機制（ 部門及家庭）三、建設成長型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......

研發項目管理培訓 上海：2025年10月24日

研發技術是企業的第一生產力，研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多，同時也面臨越來越多的問題：研發項目的范圍到底有多大？怎樣的研發項目才算成功？ 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換？為什么研發項目總是延期、超支？為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同？如何進行跨部門的溝通和協作？如何......