杭州6S培訓公開課

6S--卓越現場實務推行管理 杭州：2025年08月08日

一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理六大目標2)五大資源案例：拋彩球案例：廁所的品質要求二、推行組織的有效運行1.如何進行現狀的診斷和評估2.6S推行三......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

6S--卓越現場實務推行管理 蘇州：2025年07月25日

當前企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是6S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行6S締造出來的。6S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發員工的工作熱情和對事業的熱愛。所以，6S的學習與推行是目前企業進行企業管理工作的首要工作。培訓受眾廠長、生產經理、班組長課程收益1.學習6S的相關知識2.掌握6S......

現場6S與可視化管理 蘇州：2025年07月31日

生產車間可視化管理，是通過直接的視覺信息為依據，以企業內一切可以看得見摸得著的實物為對象，不用經過大腦的邏輯思維處理，就可以判斷“對”與“錯”，從而達到統一管理，使得生產現場規范化、標準化的目的。它通過對工具、物品等，運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現管理的可視化，使員工......

利潤為王—標桿房企成本與招標采購管控案例實操解析 深圳：2025年08月23日

1.房地產企業及相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責人及專業技術管理人員。3.設計管理部、計劃運營部、工程部等部門負責人和核心專業骨干。【課程大綱】第一篇:標桿地產全過程成本管控要點實操講解（一）房地產項目決策及拿地階段的成本管控投資估算以及目標成本編制講解案......

統計過程控制（SPC） 深圳：2025年07月16日

課程通過SPC原理的講解深入淺出、循序漸進，并站在學員和企業的角度，講解使用SPC應用中出現的案例（可結合企業自己的產品特性和案例），強調分組和演練，在教學的過程中與學員一起探討、練習，直到學員達到理解和運用SPC質量工具。課程大綱第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發展1.2 SPC基本概述1.3 常見的質量問題概......