杭州項目管控培訓公開課

房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州：2025年09月13日

地產公司董事長、CEO、總經理、主管副總、HR總監等具有推行企業制度改革權力的決策層即將在進行異地開發或多項目運作的房地產企業相關負責人課程背景：如何既保證集團業務高速增長，又能保證有效控制管理各地下屬公司？如何建立適應本企業的集團管控模式？如何通過組織管控即降低集團業務運營的風險，又保障企業合理的發展速度？集團管控的......

客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳：2025年09月26日

第一部分：區域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節：市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 杭州：2025年07月25日

建設工程項目總工程師、項目經理、項目總工、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員，及有志于成為優秀項目總工或技術負責人的人員。培訓內容（一）項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容；2.項目總工應具備的能力素質；3.項目總工應注意的工作方法；4.有效執行的核心及最佳的工作標準；5.確保工作到位的五大心態和五......

《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州：2025年08月01日

將通用項目管理知識體系框架與研發項目管理的實際相結合，系統性強、易于掌握、易于應用。講師擁有20年以上非常豐富的研發和研發管理經驗，案例豐富，通俗易懂，可借鑒性強?！菊n程大綱】1.項目管理概述1.1.什么是項目與項目管理項目的定義如何區分研發項目和日常工作？案例分析：不能正確定義并識別項目的危害1.2.什么導致研發項目......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2025年08月14日

知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象：人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe......

高效職場——直達心靈的溝通藝術 深圳：2025年09月26日

總經理、總監、中高層管理者、部門經理及感興趣人員。課程大綱：第一講 溝通是在做什么1.經典案例分析√ 什么是溝通√ 溝通的目的2.發現與反思第二講 發現內部溝通的障礙1.內部溝通經典案例分析2.內部溝通的障礙√ 對策：組織內明確√ 明確溝通的幾種模式3.發現與反思第三講 ......