杭州問題解決培訓公開課

領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么？Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？Step4. 您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？5.案例示......

創新思維與問題解決行動學習工作坊 杭州：2025年10月31日

一、團隊破冰及學習規則介紹1.團隊分組及分工：現場通過分組形成競爭機制，提高學員參與度。2.學習機制導入：介紹學習具體計劃與形式，實現學員與促動師的同頻。二、行動學習與問題分析解決基本介紹1.解決問題能力在團隊中的重要性。2.管理中解決問題的場景：個人解決問題VS團隊解決問題。3.行動學習與問題分析解決。4.&ldqu......

TPM 設備效率管理&問題解決 蘇州：2025年09月16日

系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現提高設備總效率的目的。了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處，如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。詳細學習企......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版） 蘇州：2025年09月23日

企業在運作過程中，每時每刻都會有問題發生(不論是外部提出的還是內部發現的)，問題是過去某一時刻所發生的原因造成的，而在現在呈現出這個原因的果，包括：客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發，在許多公司這是一個問題，尤其是真因的掌握和原因與對策之間的邏輯性、一致性......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2025年10月23日

“成功人不接受“不“為答案，他們籍談判找出雙贏，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）職場中的談判無處不在，如何運用談判技能達成雙贏，本課程通過體驗式培訓，實戰演練的方法，令你Get新技能。培訓對象銷售經理、主管、代表，大客戶經理課程收益知曉......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2025年10月23日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......