杭州績效評估培訓(xùn)公開課

經(jīng)營績效評估與推動改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

第一章經(jīng)營績效的選取原則、四個維度及評價方法【案例】安徒生童話《紅舞鞋》1.績效管理帶來的效益（企業(yè)績效評價體系）2.經(jīng)營績效的選取原則與企業(yè)目標(biāo)一致全面性可操作性量化性3.經(jīng)營績效的四個維度財務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)內(nèi)部運作指標(biāo)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo)4.經(jīng)營績效的評價標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)點缺陷對比（企業(yè)）與同期比與上期比與標(biāo)桿比與行業(yè)比與預(yù)測比與......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時代的特點?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時代的特點及對領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認(rèn)知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績效管理的目的清晰......

財務(wù)部門崗位績效評估與管理 廣州：2025年09月08日

一、財務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財務(wù)部門績效管理、績效考核的特點3、財務(wù)績效管理的目標(biāo)4、目標(biāo)管理 、崗位職責(zé)、目標(biāo)、財務(wù)崗位KPI1）目標(biāo)管理法①目標(biāo)管理法，就是根據(jù)目標(biāo)進行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標(biāo)就是成功的一半。③設(shè)定清晰的目標(biāo)是部門日常管理的一部分，而不......

績效評估與面談實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

通過課堂講授引導(dǎo)、情景模擬、錄像案例以及大量的練習(xí)體驗，讓學(xué)員重點了解績效改進的方法、績效輔導(dǎo)技巧，以及掌握有效的績效面談的方法和技能，進而提升績效管理水平。課程大綱：一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中的分工和職責(zé)4、四個過程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論：當(dāng)員工績......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 深圳：2025年08月06日

1、課程采用獨特的教練式培訓(xùn)法，30%講授+30%訓(xùn)練+30%實操+10%共識，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和改變的動力，達(dá)成共同改變的共識與承諾，使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn)；2、通過當(dāng)場教練指導(dǎo)，針對學(xué)員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達(dá)到立竿見影的效果。培訓(xùn)對象：企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。課......

結(jié)構(gòu)振動、沖擊、碰撞強度、動力優(yōu)化振動疲勞計算與振動臺試驗?zāi)M 廣州：2025年09月10日

一、概述1、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動力學(xué)控制方程4、動力計算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實例-1：彈簧振子系統(tǒng)振動模態(tài)計算工程實例-2：......