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杭州集團發展培訓公開課

管理賦能:決策制定與計劃執行 杭州:2025年07月18日

一、決策制定1.何為決策?2.有效決策的三大關鍵案例:大年三十開除人的關明生3.有效決策的5個要素(1)界定問題性質:貝爾實驗室和GE的數一數二(2)找出問題邊界(3)思考正確方案:不同意見(4)化決策行動(5)即時反饋驗證:為什么日本企業領導人都喜歡親臨現場?(6)有效決策的6個策略案例:太平洋的陳總借用頭腦風暴法來......

六頂思考帽 杭州:2025年07月18日

一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行思維法4. 平行思維與對抗思維二、六帽思考帽的概念、特點、使用方式1.白帽思維練習1)白帽象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析處理信息的技巧;2.紅帽思維練習1)紅帽象征情緒、預感、直覺,以個人感覺、價值......

模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州:2025年07月18日

領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工......

管人管事管組織 杭州:2025年07月24日

1.了解領導者的基本素質,初步建立領導意識;2.了解管理職務的重點,提升管理及領導才能;3.掌握面對自身管理的弱點及偏差,并運用所學進行改善;4.認識領導行為并調正領導實踐中的問題;5.建立引導行動的價值觀,明確企業執行力體系的主要內涵;6.完善管理及領導的職責,發揮管理及領導績效;7.提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下......

培訓師能力提升系列之精湛課程開發 上海:2025年08月22日

A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理? 如何認識學員的個性?如何滿足個性差異的 學員需求?如何掌握成人學習心理學?如何做到因材施教?現象呈現:培訓中沒有掌握培訓心理學的表現傳道:培訓心理學的原理分析......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳:2025年08月23日

進出口部營銷策劃總監、經理、外貿部經理、外貿業務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動?解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點?如何應對?3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如......

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王俊華-企業培訓師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講...

云舒-企業培訓師
云舒老師

資深企業管理培訓專家,高級培訓師,中華職業教育社職業指導中心首席專家 ,“百萬管理者培育...