杭州計劃管理培訓公開課

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年08月22日

?明確企業(yè)目標管理的重要性；?掌握對目標行動計劃的有效管理的方法；?掌握計劃執(zhí)行中工作分析與時間管理；?推進和實施目標計劃管理應注意避免的問題；?了解什么是引導技術，掌握引導技術的知識與技能結構，和引導技術的運用方法和運用范圍，將引導結合日常工作的提升影響力；?學習并熟悉運用引導技術的幾個核心能力，場域制造引入目標、高......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售目標與計劃管理 上海：2025年08月01日

目標管理—工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的銷售目標與計劃管理一、工業(yè)品銷售預測誤區(qū)、意義與目的二、建立業(yè)務流程管控系統(tǒng)提升企業(yè)成單率確定問題和調研目標制定調研計劃收集分析信息陳述研究發(fā)現(xiàn)，做出決策克服對銷售調研的阻礙三、客戶風險與項目風險管控營銷尺度衡量銷售計劃績效贏利分析營銷組合模型衡量市場需求測算當前的需求和未來的......

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因素3．庫存計劃的四個經(jīng)典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

《項目管理沙盤》 上海：2025年09月18日

項目管理：在承擔日常職能業(yè)務的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協(xié)調溝通、交付項目成果。變革轉型：所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰(zhàn)略與目標、任務與進度、調適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現(xiàn)成功轉型。流程優(yōu)化：日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......

績效管理體系建立 北京：2025年09月27日

1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今后的工作考核中，盡量可以公平公正地評估員工的工作，調動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓，使學員學會應用各種激勵、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業(yè)習慣3.績效管理是所有管理工作的核心，通過KPI及目標設定的練習，幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標，以便于......