杭州流程管理培訓(xùn)公開課

市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州：2025年07月18日

案例分析：CTO的煩惱一、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功？5）.如何理解市場驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)？6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個(gè)模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略......

卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州：2025年09月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程體系中的位置1. 公司流程體系架構(gòu)介紹2. 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖（Level 0）3. 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖（Level 1）4. 創(chuàng)建研發(fā)業(yè)務(wù)模塊流程地圖（Level 2......

平衡計(jì)分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行存在的問題與解決方案互動(dòng)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么作為管理的核心？引例中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成原因戰(zhàn)略執(zhí)行力解密：目標(biāo)與責(zé)任機(jī)制的缺失平衡計(jì)分卡與流程組織管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是平衡計(jì)分卡？平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要作用平衡計(jì)分卡與目標(biāo)管理、戰(zhàn)略KPI、利益相關(guān)者關(guān)系平衡計(jì)分卡與流程組織變革實(shí)戰(zhàn)操作步驟......

流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年09月26日

1.學(xué)習(xí)流程型組織的建設(shè)理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務(wù)價(jià)值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設(shè)成為具備“自適應(yīng)系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)高管（......

情商教練：情緒的力量? 上海：2025年08月15日

一、感知自己的情緒，掌握實(shí)用的情緒技術(shù)和調(diào)節(jié)工具，找準(zhǔn)角色定位，實(shí)現(xiàn)工作與生活平衡；二、提升情商和人際敏感度，識(shí)別他人的情緒，挖掘背后需求與內(nèi)在動(dòng)機(jī)，完善人際關(guān)系；三、通過掌握情緒思維模型，從根源上提升思維能力與情緒模式，有效地激勵(lì)和推動(dòng)自己；四、打造個(gè)人情商領(lǐng)導(dǎo)力，塑造影響力，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)自我提升。【課程綱要】......

科技與供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年08月23日

1.了解供應(yīng)鏈全球化和逆全球化的關(guān)鍵力量與特征2.理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心挑戰(zhàn)問題與建議3.搞懂科技與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系4.學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和升級數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)5.企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)和難點(diǎn)6.了解供應(yīng)鏈可視化的應(yīng)用場景、工具與技術(shù)7.全面了解數(shù)字化供應(yīng)鏈的技術(shù)、應(yīng)用及頂層設(shè)計(jì)方法8.從理論到案例，全方位多角度理......