杭州ACCA培訓公開課

企業財務戰略與全面預算管理 杭州：2025年07月24日

財務總監、經理、會計課程收益1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵，制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業各階層協同反應能力，謀求企業整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.......

老板的財務思維 杭州：2025年07月25日

1.深深知道現金流為王的道理；2.了解投資者的投資邏輯；3.知道企業免疫力如何提高；4.預算是一切現金流管理的基礎；5.稅務合法是公司老板稅得香的法寶；6.分錢的時候，要注重長期及短期利益。授課對象企業老板、總經理、高層、財務高管課程大綱一、投資者為啥投你？1.市場；2.行業；3.團隊；4.健康5.估值如何計算？6.對......

信息化共享下的發票管控疑難與涉稅風險 杭州：2025年07月25日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票認購、開具、使用、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】發票風險引發企業和個人雙重風險，不得不防培訓對象：務部門經理、主管、財務專員、會計、稅務專員、稅務顧問......

向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州：2025年07月25日

將財經與業務的融合清晰化；通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管，將公司權利有效下放；澄清公司戰略，讓預算有明確的指引；清晰界定責任中心，對不同責任中心賦予不同的財務指標，為目標與績效管理提供基礎；通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理?！菊n程大綱】一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IF......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2025年08月22日

供應商是企業不可或缺的合作伙伴，強有力的供應商群體是企業優良質量、高效運營、出色服務的堅實基礎。然而隨著產業升級競爭程度的加劇，供應商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰略尋源、成本控制、內部客戶體驗改善、供應商群體優化和能力提升等企業關注的供應商管理內容不可避免地需要財務、法務、營銷、質量、工程、研發等多個......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2025年08月23日

- 項目經理、項目組團隊成員 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員- 組織中與項目相關的職能部門人員 - 希望提升自身職業能力的人員- 客戶經理、業務經理等營銷人員 - 需要參與商務談判的其他人員課程綱要：引言：對課堂紀律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何......