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Excel及PPT在管理中的應(yīng)用蘇州：2025年12月08日

掌握各種函數(shù)的高效應(yīng)用，讓各類(lèi)管理表格自動(dòng)化通過(guò)數(shù)據(jù)透視表工具，快速分析和挖掘各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)通過(guò)各類(lèi)圖表，直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析決策批量設(shè)置演示文稿的風(fēng)格，確保整個(gè)文件的格式協(xié)調(diào)一致演示文稿中各類(lèi)素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運(yùn)用動(dòng)畫(huà)提升演示效果課程對(duì)象所有需要使用Office軟件的人員課程......

ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用蘇州：2025年12月08日

第一模塊 GPS&V概述和圖紙邏輯1.GPS&V基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介ASME和ISO，GB的異同為什么要學(xué)習(xí)GPS&VGPS&V的6個(gè)內(nèi)容圖紙的邏輯和鳥(niǎo)籠模型公差帶6大要素第二模塊基準(zhǔn)和基準(zhǔn)系 (Datum)1.基準(zhǔn)的定義經(jīng)典的基準(zhǔn)三問(wèn)題基準(zhǔn)要素，擬合要素，基準(zhǔn)的概念自由度的概念第一基準(zhǔn)的功能......

Power BI 數(shù)據(jù)分析可視化視覺(jué)呈現(xiàn) 蘇州：2025年12月11日

Excel BI部分第1部分 Excel 數(shù)據(jù)分析必備技能和為數(shù)據(jù)分析做足準(zhǔn)備1.Excel必備操作技巧2.Excel數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)管理3.調(diào)用Excel分析和操作實(shí)用工具4.名稱(chēng)的運(yùn)用（直接調(diào)用和間接調(diào)用）5.為數(shù)據(jù)分析做足準(zhǔn)備（超級(jí)表）6.掌握數(shù)據(jù)分析的必備函數(shù)7.三表一圖思維的建立......

金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯【特價(jià)】蘇州：2025年12月15日

◇ 提高思考力、寫(xiě)作表達(dá)能力，提高號(hào)召力、影響力◇ 提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達(dá)，提高影響力、號(hào)召力◇ 揣摩聽(tīng)眾心理，體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，有針對(duì)性，快速構(gòu)思，科學(xué)組織，瞬時(shí)表達(dá)◇ 思考：用左腦、右腦全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考，清晰闡述復(fù)雜問(wèn)題◇ 培訓(xùn)、演講、表達(dá)：邏輯性組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)突......

高效物流管理上海：2025年12月15日

現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過(guò)程中的核心項(xiàng)目，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制、銷(xiāo)售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫(kù)存，最高的運(yùn)作效率，完善的渠道配送系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)本課程的......

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年12月20日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場(chǎng)所的布置自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫(kù)庫(kù)存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......