杭州S7-200PLC培訓(xùn)公開(kāi)課

從邏輯到呈現(xiàn)--PPT速度（通用班） 杭州：2025年09月26日

PPT在工作中的應(yīng)用越來(lái)越多，但是制作效率低、時(shí)間長(zhǎng)，這些均與不掌握PPT的規(guī)范、流程、功能、技巧有關(guān)。本課程旨在幫助學(xué)員掌握演示（PPT）的內(nèi)在特質(zhì)、規(guī)律、原則、規(guī)范，從而提升溝通呈現(xiàn)的說(shuō)服力與影響力。課程收益1.掌握最新PPT功能技巧，做到“工欲善其事必先利其器”2.掌握提煉主題與架構(gòu)邏輯的......

《問(wèn)題分析與解決》 杭州：2025年09月26日

·各級(jí)高層管理者·專(zhuān)業(yè)人士和項(xiàng)目經(jīng)理·各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)課程收益·了解主動(dòng)和系統(tǒng)的思維流程·關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；·面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開(kāi)展更快捷有效的工作；·在基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 杭州：2025年09月26日

模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么？Step4. 您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？5.案例示范講解/個(gè)人案例......

高效員工職業(yè)化修煉 杭州：2025年09月27日

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏有正確職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑的員工。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上取決于員工的職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑。工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種得過(guò)且過(guò)，隨遇而安的淡漠打工的心態(tài)，并沒(méi)有真正和公司融為一體和積極成長(zhǎng)，他們從根本上缺乏一種正確的職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑，始終......

未來(lái)已來(lái)——大數(shù)據(jù)審計(jì) 上海：2025年10月23日

第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈簡(jiǎn)介• 大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內(nèi)審的轉(zhuǎn)型思想轉(zhuǎn)型組織轉(zhuǎn)型運(yùn)作轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型【案例】某五百?gòu)?qiáng)企業(yè)智能審計(jì)模式• 內(nèi)部審計(jì)六級(jí)躍• 智能審計(jì)平臺(tái)搭建的好處節(jié)約費(fèi)用提高效率提升價(jià)......

供應(yīng)商全生命周期管理-開(kāi)發(fā)評(píng)估選擇與關(guān)系管理 深圳：2025年11月07日

基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購(gòu)職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購(gòu)職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對(duì)于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應(yīng)商管理？7.企業(yè)供應(yīng)資源庫(kù)應(yīng)該具備哪些不同級(jí)別......