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全鏈思維下的采購成本分析與供應商體系控制 杭州:2025年08月22日
一、全鏈思維模式下的采購體系的3大管理要領是什么1.總成本,總成本到底是什么-降本指標的來源2.采購方式的改變,莫依賴招標和詢價比價3.供應商管理的網絡思維,充分利用VPN,如何操作,如何執行全鏈管理二、在全鏈模式下,供應商管理的管理要素有哪些1.供應商準入與準入時參與的部門1)供應商開發的4個渠道2)我們開發供應商時......
采購成本分析與合理價格評估 杭州:2025年08月23日
1、幫助學員了解采購成本的構成因素與影響因素,掌握系統化的成本分析工具與方法。2、學會如何通過市場調研、供應商成本結構分析,準確評估合理采購價格,避免成本陷阱。3、掌握成本削減的有效策略與技術,通過優化采購流程、供應商管理等實現成本控制。4、通過財務指標分析與評估,提升采購管理的科學性與決策準確性。5、學會與供應商進行......
采購成本分析、削減與采購談判 杭州:2025年09月13日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
采購成本分析與談判策略 蘇州:2025年08月21日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
客戶信用分析與評估 上海:2025年08月13日
1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型,明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用,掌握對客戶進行資信評級方法,選擇并維護優質客戶培訓對象:企業負責人財務經理、......
3PL第三方物流管理 上海:2025年10月15日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......