杭州車(chē)間安全培訓(xùn)公開(kāi)課

車(chē)間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州：2025年10月31日

“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話(huà)耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的安全生產(chǎn)......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

一、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題和成本壓力1當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題、困境與壓力2市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)的區(qū)別3傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4管理者如何識(shí)別真假成本？5如何識(shí)別可控與不可控成本？6提升企業(yè)利潤(rùn)的策略與途徑7微利時(shí)代10%的成本降低等于提升一倍的利潤(rùn)二、構(gòu)建企業(yè)成本管控“系統(tǒng)化和一體化”（第一把金......

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 杭州：2025年09月24日

作為全球最大的智能交通技術(shù)供應(yīng)商，通過(guò)博世蘇州為國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)客戶(hù)提供全面的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。博世蘇州由汽車(chē)電子、底盤(pán)控制系統(tǒng)、汽車(chē)多媒體、裝配系統(tǒng)與專(zhuān)業(yè)設(shè)備、博世互聯(lián)工業(yè)、共享服務(wù)部門(mén)六個(gè)事業(yè)部組成。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)電控單元，剎車(chē)防抱死系統(tǒng) ABS，車(chē)身電子穩(wěn)定程序 ESP，汽車(chē)導(dǎo)航儀等汽車(chē)零部件，并提供相關(guān)技術(shù)支持。課程收益......

贏在現(xiàn)場(chǎng)：5S/6S與目視化管理 杭州：2025年09月26日

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)課程收益● 直面管理實(shí)質(zhì)問(wèn)題，從咨詢(xún)角度給出操作級(jí)答案● 5S的基本知識(shí)及推行方法，為全員、全面推行5S作前期準(zhǔn)備。● 理解精益5S思想，會(huì)應(yīng)用分析。● 干下去，干出來(lái)● 5S推行10大秘笈● 強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力。課程大綱第一講：精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月26日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋(píng)果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年10月14日

第一講 直線(xiàn)經(jīng)理對(duì)HR的偏見(jiàn)和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無(wú)法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？?jī)?yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對(duì)的都是人和事管理的本質(zhì)和定位從技術(shù)到管......