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新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧 杭州:2025年07月19日
隨著招投標領域的法律法規越來越完善,監管環境也越來越嚴厲。以往靠關系、靠簡單的方法就可以拿標的可能性越來越小。招投標對參與者的綜合素質要求也越來越高,從資質到實力,從人脈到口碑,從學歷到技能,從經驗到業績等復雜的維度給各行各業帶來了深遠而巨大的影響。投標中標需要創新,需要越來越精細化、越來越高級的操作手法和響應技巧。一......
結果導向過程合規--招標采購實務操作與案例解析 杭州:2025年07月25日
招標作為一種采購工具,已經無數次的被證明,不僅能夠降低企業的采購成本,而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。但是,很多招標人在關注招標流程合規性的過程中,忽視了對采購結果的關注,進而出現質量低下的采購結果,這讓使用部門常常苦不堪言。因此,如何在招標過程合規的情況下,保證結果的有效性,是每一個采購人所面臨的嚴峻課題,建立以結......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年07月26日
1、通過有效應用戰略采購,增強企業在市場中的競爭優勢。2、利用采購策略優化流程,提升整體運營效率,實現更具持續性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險,制定并實施合適的風險應對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協同合作,提升供應鏈的整體效能和響應速度。培訓對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研......
采購管理績效提升與供應商質量改進 杭州:2025年07月26日
事實上,很多人公司的供應商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關鍵的少數人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊,包括:市場營銷部門、產品開......
采購計劃與訂單管理 北京:2025年08月23日
一、采購計劃與采購訂單業務規劃制造企業面臨的種種問題銷售預測不準不能及時供貨問題生產缺料問題庫存過大的問題過長的訂單交付期問題供應柔性低的問題采購計劃管理在計劃業務中的戰略地位多變的市場需求對計劃的新要求從SCOR模型看供應鏈的計劃業務計劃管理的層次(戰略、戰術、執行)采購計劃管理的戰略地位采購訂單管理在采購業務中的戰......
5S活動徹底作戰 廣州:2025年08月20日
制造型企業中高層管理人員,涉及各職能部門課程大綱:前言生產現場“觀、感、悟”:怎樣的現場才是“卓越的現場”?( PQCDSM)企業5S活動持續推進失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S......