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《黃埔店長集訓營》 杭州:2025年07月14日
結合眾多終端管理和銷售案例,抓住門店盈利的一個核心,三個基本點,九項KPI指標和四大管理模塊,解決店長管理和銷售的關鍵問題,打造高效銷售團隊,提升門店業績!課程特色:實戰:課程是講師10年門店經營管理實踐和7年終端培訓經驗的總結, 注重培訓的現場演練、話術提煉總結和課后的落地跟進,即學即用,易于復制。實效:課程中沒有空......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州:2025年07月14日
1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務,并作為績效評價的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點,并根據現狀,制定、共識銷售策略,達到銷售目標的方法;3、如何打開具體業務,找到并共識切實的增長點,上級部門與下級部門目標握手;4、基于業務形態,制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
區域經理業務推動增長班 杭州:2025年07月15日
企業老板、運營總監、大區總監、區域經理課程收益引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板:現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板:培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板:學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學會崗位認知時間管理......
銷售百問百答話術設計:銷售百問百答手冊 杭州:2025年07月16日
《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑:1、銷冠復制:用標準的力量來復制銷售團隊,減少銷售人員的流失率2、銷售培訓:有銷售話術培訓手冊,有銷售話術培訓PPT,節約成本3、產品賣點:提煉核心賣點,產品賣點......
管理者的四個核心工具 上海:2025年08月13日
一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成,并清楚責權分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權的工具TM&DM。四、金鑰匙4團隊共創與解決問題的工具PSTB。講師以自身應用過的工作經驗分享,小組討論、團隊游戲、現場以手把手、帶教練習等方式進行。【課程優勢】短小精悍而......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2025年09月10日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這......