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向HW學習:建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州:2025年08月22日
理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升;理解如何目標本質和設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;理解如何與下屬共同完成績效輔導,確保過程管理到位;掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州:2025年09月10日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
績效管理體系建立實務 蘇州:2025年08月22日
績效管理是人力資源管理的核心,是推進企業實現戰略目標的重要而有效的管理環節和管理領域。由于績效管理的周期長、工作的復雜程度高、仿真難度大,導致組織內推行績效管理變得十分困難,許多管理者對如何有效建立和推進績效管理體系深感困惑:如何選擇合適的績效管理模型?如何設置符合企業的績效考評要素?如何搭建績效考核平臺?如何提升組織......
績效管理體系搭建及實務操作 上海:2025年07月23日
理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談,幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......
高級文秘人員職業化訓練 上海:2025年07月19日
語言唯美,案例豐富,深入淺出,互動和實用性強。著重自我修煉,精彩演繹,娓娓道來,觀點鮮明,細細入課,場場經典,令學員記憶點深刻。現場示范,舉止優雅,教學內容既是職場所需又為日常所用,對參訓的學員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學員譽為“兼具實戰型和親和力的培訓師”。課程大綱:第一單......
Excel進階-數據統計與分析在管理中的應用 上海:2025年09月11日
[提升價值]企業的宗旨是尋求利益最大化,以最少的成本換取最大的價值。企業總是通過采購上千萬的輔助軟件來優化流程,提升企業自身價值。但卻忽略了身邊最簡單最直接的工具EXCEL。一個百元的產品也可以實現提升企業價值的作用。[數字決策]利用數據去做分析與決策,可以有效避免因為經驗或者感性認識而帶來的投資風險,并可更加合理的進......