杭州企業(yè)采購培訓公開課

企業(yè)采購管理中關鍵的問題分析與問題解決 上海：2025年09月11日

目前企業(yè)面臨能源、原材料價格大幅上漲，部分供應商要求漲價，技術更新快，產品市場競爭加劇、利潤空間縮減，企業(yè)內部采購、質保、設計部門信息溝通不良，表現(xiàn)為供應不配套、供貨周期長、交貨不及時，質量不穩(wěn)定，不是缺貨就是積壓，甚至影響生產，對部分強勢供應商缺少應對措施等嚴峻現(xiàn)實。講師根據(jù)近２０年的采購供應商管理與咨詢的經(jīng)驗，通過......

服裝企業(yè)采購管控快速反應與供應商管理 上海：2025年09月13日

總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購跟單員、生產計劃經(jīng)理課程特點：過去我們也許聽了很多有關管理方面的課程，課程內容大眾化、理論性很強、大道理很多，與實際操作相差很遠，列舉案例大都與國際五百強公司相關，與國內民營企業(yè)的實際情況相差很遠，學員回到工作崗位完全不知該從何做起。課程大綱：什么是采購與供應商管理采購與供應商管理目標采購與供應商......

國有企業(yè)采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 南昌：2025年10月09日

（一）落實國有企業(yè)采購人主體責任及風險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟屬性及案例分析；2.《招標投標法》依法必須進行招標事項，《必須招標的工程項目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）、《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》解讀；3.國有企業(yè)采購制度的構建：依法必須招標、企業(yè)規(guī)定招標和依法不招標項目企業(yè)采購規(guī)則和內部監(jiān)督；4.國有企......

國有企業(yè)采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 青島：2025年07月23日

高效合規(guī)是企業(yè)內部的一項重要的管理活動，采購是保證企業(yè)單位正常運轉和健康發(fā)展的經(jīng)濟行為，招標是最為常見的采購方式。近幾年來，隨著我國招標投標制度和企業(yè)管理的逐漸完善，國企采購招標的高效合規(guī)操作備受關注、同時也是審計巡視部門監(jiān)督的重點領域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動，解決國有企業(yè)采購的突出問題，改變重形式輕結果、......

財務分析進階課程——深入業(yè)務的財務分析與價值創(chuàng)造 上海：2025年07月28日

財務總監(jiān)，財務經(jīng)理和財務主管管理會計和業(yè)務財務企業(yè)的高級管理人員及各業(yè)務部門經(jīng)理和主管課程收益務繞分企析業(yè)技經(jīng)能營管理優(yōu)化所需，進一步優(yōu)化升級財緊何密助結力合生業(yè)產務、環(huán)市節(jié)場與、業(yè)銷務售形等態(tài)業(yè)，務深環(huán)入節(jié)剖的析改財務如通化過經(jīng)分營析管定位企業(yè)績效改善關鍵點，推動企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實型戰(zhàn)，演讓練財，務......

卓越績效管理與薪酬激勵行動計劃實戰(zhàn)班 北京：2025年08月23日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、人力資源副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、薪酬績效管理人員、薪酬績效專員等。課程大綱：第一部分：卓越績效管理模式設計第一單元：正確認識績效考核案例1：該公司如何通過改變項目部的考核模式實現(xiàn)盈利1.績效考核成功要素2.績效考核3大功能3.績效考核十字架方法論4.績效考核3種模式工......