杭州銷售預測培訓公開課

銷售預測與生產(chǎn)計劃 杭州：2026年02月06日

廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須考慮的八大因素3、銷售預測的幾種模型與應用4、滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1、庫存控制的目的與內容2、影響庫存水準的主要因素3、庫存計劃的四個經(jīng)典......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2026年02月28日

銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年02月28日

1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

實驗設計—DOE 上海：2026年02月05日

1、了解最佳化生產(chǎn)過程各種原材料配置2、了解最優(yōu)化生產(chǎn)設備的各種參數(shù)設定3、了解最大限度的提高研發(fā)效率與質量4、了解最明顯掌握投入與產(chǎn)出收益關系5、了解最顯著提升貴公司過程績效水平課程大綱:一、DOE概述1.DOE概述2.使用環(huán)境3.使用目的4.使用優(yōu)點5.使用分類6.使用范圍二、數(shù)理統(tǒng)計分析1.方差分析2.回歸分析3......

Power BI進階課：財務提效之業(yè)財數(shù)據(jù)建模與分析 上海：2026年03月05日

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術的迅猛發(fā)展，及其與企業(yè)的業(yè)務、財務日益深度融合，大量財務核算工作自動化完成，傳統(tǒng)財務人員面臨著被淘汰的危機……同時在信息化時代下，“數(shù)據(jù)”已然成為企業(yè)的一項核心資產(chǎn)，財務部作為企業(yè)的神經(jīng)中樞，連接著各個部門的繁雜數(shù)據(jù)，如何從各種數(shù)據(jù)......