杭州招商管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)招商管理、品牌調(diào)整、運(yùn)營策略與電商競合 杭州：2025年08月23日

1、商業(yè)招商與運(yùn)營從業(yè)人員2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層課程大綱第一天（周六）一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時(shí))1、 國內(nèi)購物中心2015年前市場現(xiàn)狀2、 因應(yīng)市場現(xiàn)狀的經(jīng)營思維調(diào)整二、商業(yè)地產(chǎn)的招商（5小時(shí)）** 透過國內(nèi)前20強(qiáng)品牌、臺(tái)灣、香港、日本項(xiàng)目案例與照片進(jìn)行分享與介紹**1、籌備期的品牌招商A）招商三大核心：調(diào)研、......

購物中心場景經(jīng)營、招商管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月23日

第一天課程主題： 《疫情常態(tài)化防控下購物中心的招商管理》第一天 上午： 購物中心招商管理的地位作用、核心要素、組織實(shí)施、基本原則購物中心主力店、非主力店業(yè)態(tài)的招商管理一：招商管理的地位作用招商管理在購物中心項(xiàng)目開發(fā)全流程的意義：拿地期－設(shè)計(jì)期－施工期－開業(yè)期招商管理是購物中心項(xiàng)目開發(fā)全流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)招商管理的好壞直接......

商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理 西安：2025年08月02日

一、商業(yè)地產(chǎn)前期定位怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項(xiàng)目概念？如何確定商業(yè)目標(biāo)？---選擇什么樣的商業(yè)模型？---商業(yè)模型是怎樣決定的？初步市場調(diào)查做什么？深度市場調(diào)研研什么？如何通過市場摸查為引商及選商墊定基礎(chǔ)？采用什么方法做項(xiàng)目定位與評估？二、商業(yè)規(guī)劃布局與設(shè)計(jì)商業(yè)布局布什么？各種不同形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)多種業(yè)態(tài)混合的規(guī)劃特點(diǎn)不同建......

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營與招商管理 貴陽：2025年08月23日

從進(jìn)入一個(gè)城市便占據(jù)“龍眼”位置到為一座城市再造一個(gè)新都市中心，萬達(dá)創(chuàng)立商業(yè)地產(chǎn)的10年來，開發(fā)模式從第一代走到第三代，萬達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新、一直領(lǐng)先，令無數(shù)合作者都先后選擇了萬達(dá)，并在合作過程中堅(jiān)定了這種合作關(guān)系，獲取了巨大的成功。萬達(dá)廣場成功的核心競爭力是什么？萬達(dá)為何商業(yè)模式領(lǐng)跑中......

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)物 上海：2025年08月11日

班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司......

量化績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年10月09日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設(shè)計(jì)的方法，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法，引爆創(chuàng)造動(dòng)力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......