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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統(tǒng)文化對績效管理的影響為什么不......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術與方法 深圳:2025年08月01日
1.從企業(yè)經營的角度幫助學員理解清晰企業(yè)經營者與管理者的角色定位,掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學員正確認識BSC+KPI績效管理的思路,能夠用BSC進行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經營目標建立,實現企業(yè)經營壓力的層層分解傳遞3.幫助學員懂得績效管理體系的設計,掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓......
基于BSC的戰(zhàn)略落地與績效管理 深圳:2025年08月23日
董事長/CEO/總裁、分子公司總經理/副總經、戰(zhàn)略管理部經理、績效管理部經理、HR總監(jiān)/HR經理、企業(yè)中層經理、主管課程收益:一、讓學員掌握業(yè)務部門和職能部門不同的考核方式二、讓學員掌握能夠建立個性化的客戶滿意度模型三、讓學員掌握如何通過企業(yè)內部價值鏈來提升客戶滿意度四、讓學員掌握能夠組織能力建設的金三角五、讓學員掌握......
優(yōu)秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2025年07月29日
根據講師多年從事研發(fā)管理咨詢的經驗發(fā)現中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員有很多的困惑和煩惱:1.角色不能轉換,過度關注技術細節(jié);2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多提意見,可是他們卻......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2025年08月18日
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,日復一......