杭州培訓計劃培訓公開課

培訓需求溝通與培訓計劃制定 杭州：2025年09月27日

一個很好的培訓計劃應是培訓部門支持公司業務發展、員工能力發展的具體體現。但上接公司戰略、下接員工績效的培訓計劃，說是容易，做卻難。本課程旨在給學員提供一個制定培訓計劃的框架，練習、討論具體的工作步驟，使得在結束時能有一個明確的概念，并能實際制定一個符合自己公司實際，體現培訓宗旨的，又能實行操作的培訓計劃。課程對象公司或......

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2025年11月04日

企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計。課程大綱第一天：培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想，方針策略重點：為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意？后疫情時代培訓體系如何構建？培訓部門和培訓主管如何定......

培訓需求分析與培訓計劃制定 上海：2025年10月30日

1.通過培訓需求的概念辨析，學員能夠重新理解培訓需求的內在含義；2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析；4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象：培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統......

從戰略到人才：年度培訓計劃制定與執行 上海：2025年10月31日

培訓項目想要落地，就必須要有培訓計劃。人力資源所有工作的幵展都來源于業務和價值鏈的增值，培訓也不例外。 企業培訓資源是有限的，需要系統的規劃和使用，才能產生最大的效用，而年度培訓計劃是人力資源規劃的重要組 成部分，是年度培訓工作如何幵展的藍圖和指引。一個合理全面的培訓年度計劃，可以盡可能避免培訓目標出現偏 差、資源的應......

成本分析與控制培訓班 深圳：2025年10月29日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統成本系統與作業成本系......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年11月21日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱：一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目......