杭州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

股權(quán)交易的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 杭州：2025年10月11日

隨著我國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用愈發(fā)明顯，股權(quán)交易作為一種參與資本市場(chǎng)的主要方式越發(fā)受到投資者的青睞。越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人通過(guò)股權(quán)交易實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置、控制權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及個(gè)人財(cái)富的增加。股權(quán)交易具有金額巨大、架構(gòu)復(fù)雜、環(huán)節(jié)隱蔽、主體多元等特點(diǎn)，容易產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)，是近年來(lái)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的核心事項(xiàng)之一，特別是......

稅務(wù)謀略與稅務(wù)規(guī)劃 無(wú)錫：2025年08月01日

企事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、辦稅服務(wù)人員及相關(guān)業(yè)內(nèi)人士。課程收益:明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險(xiǎn)，提出針對(duì)應(yīng)對(duì)方案，有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)策略，建立稽查應(yīng)對(duì)程序，以降低風(fēng)險(xiǎn)，控制支出；明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，如何有效的化解危機(jī)，以達(dá)到平衡風(fēng)險(xiǎn)的目的；明確如何在稅務(wù)行......

投融資暨并購(gòu)重組稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例 上海：2025年07月26日

稅收、法律、會(huì)計(jì)處理，三位一體、緊密融合，全程近二十個(gè)真實(shí)案例教學(xué)，從方案設(shè)計(jì)到方案落地，實(shí)操性是本課程鮮明特色。企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅、增值稅、土地增值稅、印花稅、契稅等每種重組形式所涉全部稅種一網(wǎng)打盡。以企業(yè)運(yùn)營(yíng)為主線，深入解析從企業(yè)成立、企業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)擴(kuò)張、企業(yè)整合、企業(yè)收縮等幾個(gè)階段并購(gòu)重組稅收政策，將......

房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高研班 上海：2025年08月23日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理，總裁，董事長(zhǎng)、財(cái)稅人員、投融資、戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)、成本、人力、辦公室等各個(gè)部門中高層、以及相關(guān)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)課程大綱第一節(jié)：商業(yè)模式設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃系列一、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)二、商業(yè)模式與稅收關(guān)系分析三、稅務(wù)策劃與避稅行為之界定四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新案例分析第二節(jié)：資本運(yùn)作與稅務(wù)規(guī)劃系列一、房地產(chǎn)企業(yè)......

向華為學(xué)：實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合 上海：2025年07月28日

1、掌握業(yè)財(cái)融合的財(cái)經(jīng)體系與經(jīng)營(yíng)底層邏輯。了解如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，業(yè)財(cái)融合下的財(cái)經(jīng)體系組織設(shè)置、職責(zé)、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標(biāo)桿企業(yè)華為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)充分融合的實(shí)踐，掌握業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的工具和抓手：業(yè)財(cái)融合的戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算、管理核算與經(jīng)營(yíng)分析。3、構(gòu)建流程：從支撐業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略出發(fā)，構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)的財(cái)經(jīng)......

《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年08月08日

一、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應(yīng)該從事的主要活動(dòng)人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位技術(shù)人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的五大障礙（“老母雞效應(yīng)”、“超人”、“考試高手”、&ld......