杭州財務報告準則培訓公開課

國際財務報告準則的分析與應用 上海：2025年09月11日

國際財務報告準則的背景國際財務報告準則的起源、歷史和發展1989年基本框架會計的目標會計的基本特點會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素：資產、負債、收入、支出和股東權益經濟活動的會計處理：損益表在應計原則基礎下核算經費收支按功能計算或按性質計算支出處理跨會計年度的財務事務財務狀況的會計處理：資產負債表現金與非現金......

企業財務戰略與全面預算管理 杭州：2025年07月24日

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......

卓越財務經理特訓營【特價】 杭州：2025年07月24日

財務經理作為中基層管理者是“上有老，下有小”的夾心層，帶團隊、管業務的難度指數級上升，時常感到 “無力感”。究其根本原因，在于工作方式卻沒有發生相應的改變，崗位是經理，思維仍是業務員。這不僅導致身為領導者自身的績效不高，同時所管理的團隊也會前進緩慢。為了解決這些問題，《卓......

向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州：2025年07月25日

一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、財經在業務中的角色二、華為財經管理體系解析1、華為組織結構及財經體系組織架構2、公司管理的特點：集權、矩陣化（市場、研發與供應鏈體系特點）3、財經體系組織架構和職責4、業務與財經互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰略就沒有預算1......

企業戰略管理與績效考核體系制定 廣州：2025年07月31日

第一模塊：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：......

股權激勵方案設計班 上海：2025年07月24日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......