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杭州IFM培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 上海:2025年12月16日
財(cái)務(wù) BP 如何獲得業(yè)務(wù)的信任,與業(yè)務(wù)站在一起,成為業(yè)務(wù)的伙伴?財(cái)務(wù) BP 如何深入了解業(yè)務(wù)模式,追蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),理解業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯與本質(zhì)?財(cái)務(wù) BP 如何掌握業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),建立基礎(chǔ)分析模型,打通業(yè)財(cái)指標(biāo)?財(cái)務(wù) BP 如何分解業(yè)務(wù)的復(fù)雜動(dòng)作,給到科學(xué)有效的評(píng)估與解決建議?以上難題的破解都將是財(cái)務(wù) BP 快速突破業(yè)務(wù)困境,塑造......
管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
在 工作中,您是否遇到過以下問題:財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個(gè)字都認(rèn)識(shí),但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系,數(shù)字背后到底在說些什么?與公司日常大大小小的經(jīng)營決策的關(guān)系是什么?業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講,甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定會(huì)阻礙業(yè)務(wù),有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要,如何才能打破這種尷尬局面、達(dá)到協(xié)調(diào)......
預(yù)算編制與預(yù)算控制實(shí)務(wù) 上海:2025年12月17日
完善的預(yù)算管理需要有完善的公司治理和內(nèi)部環(huán)境作支撐,需要有正確、可靠、合理的企業(yè)戰(zhàn)略作為引導(dǎo),需要有扎實(shí)的內(nèi)部控制制度作為基礎(chǔ),這樣才能發(fā)揮其重要的作用。因此,本課程除了完整介紹預(yù)算管理的內(nèi)容和相關(guān)方法,還將就預(yù)算推行過程中產(chǎn)生的各種問題,進(jìn)行充分探討。課程收益深入理解全面預(yù)算的核心價(jià)值理解預(yù)算如何優(yōu)化資源配置,提升企......
現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理 上海:2025年12月25日
1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員討論:利潤=現(xiàn)金?現(xiàn)金流在企業(yè)中扮演什么角色?企業(yè)應(yīng)該擁有多少比例的現(xiàn)金比例才是安全的?現(xiàn)代企業(yè)在管理現(xiàn)金時(shí)有什么技巧?2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn)營資金分析現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流的分類企業(yè)經(jīng)營......
研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
1.為什么說研發(fā)工作是個(gè)項(xiàng)目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目管理所帶來的問題3.敏捷項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)和環(huán)境特點(diǎn)4.了解如何設(shè)立敏捷項(xiàng)目管理的角色5.研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項(xiàng)目管理的常用工具有哪些培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門人員公司部門領(lǐng)導(dǎo),跨部門工作負(fù)責(zé)......
出口營銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海:2025年12月19日
掌握海外新興市場(chǎng)開拓策略了解產(chǎn)品屬性對(duì)進(jìn)出口市場(chǎng)的影響掌握海外客戶開發(fā)注意事項(xiàng)學(xué)會(huì)海外市場(chǎng)推廣策略與方法掌握海外客戶溝通、談判技巧課程大綱第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)?解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點(diǎn)?如何應(yīng)對(duì)?3......
