杭州TQM培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)TQM 杭州：2025年07月18日

殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了客戶的期望，如何解決來料問題以及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。通過本課程的培訓(xùn)著重介紹TQM全員質(zhì)量......

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門管理人員課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)量......

TQM全面質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2025年08月15日

1. 增強(qiáng)危機(jī)防范與處理能力2. 提升全員質(zhì)量意識(shí)3. 完善質(zhì)量管理體系4. 掌握實(shí)用品質(zhì)管理工具課程大綱第一章品質(zhì)危機(jī)分析管理1.典型事件回顧：佛山利達(dá)玩具廠① 事件受害人② 事件發(fā)生原因③ 事件根源追溯④ 事件造成的影響⑤ 事件啟示2.典型事件回顧：三鹿奶粉事件① 事件相關(guān)人⑥ 事件發(fā)生原因⑦ 事件根源追溯⑧ 事件......

TQM全員質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月22日

第一講：從新質(zhì)量走向心質(zhì)量一、樹立超群的質(zhì)量意識(shí)二、全面質(zhì)量管理心思維三、讓質(zhì)量成為員工習(xí)慣第二講：提升全面質(zhì)量九招必殺技一、三招塑造正向質(zhì)量氛圍第一招：質(zhì)量日及制度第二招：組織保證及職責(zé)第三招：全員質(zhì)量教育二、三招建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第一招：建立品質(zhì)管理的標(biāo)準(zhǔn)第二招：清晰的目標(biāo)管理系統(tǒng)第三招：建立品質(zhì)管理的規(guī)范三、三招應(yīng)......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2025年08月22日

明確管理者的角色，全方位的了解銷售管理者的工作內(nèi)容、職責(zé)、職能，提升專業(yè)管理水準(zhǔn);掌握管理銷售人員的方法，學(xué)習(xí)有效管理的技巧，提升銷售業(yè)績(jī);讓管理者獲得更新的理念和技術(shù)，在創(chuàng)新意識(shí)上得到進(jìn)一步激發(fā)，在實(shí)操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析第二部分 ......

熱愛談判——讓談判成為采購(gòu)的必殺技 上海：2025年08月21日

一、采購(gòu)為談判而生1、談判存在于生活的每個(gè)角落2、談判與采購(gòu)的績(jī)效3、和誰(shuí)談判？誰(shuí)作最終決定？4、談什么？5、派誰(shuí)談？誰(shuí)作最終決定？6、談判需要花多少時(shí)間7、談判難在哪里？二、談判是解決問題的一個(gè)過程和手段1、是否滑向談判的方向2、談判是個(gè)斗智斗勇的過程3、談判的準(zhǔn)備4、談判的內(nèi)容與利益相關(guān)部門的協(xié)同5、采購(gòu)談判的目標(biāo)......