杭州銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施 杭州：2025年07月25日

1銷售薪酬激勵(lì)方法論 3H1.1銷售管理有效性自查1.2銷售薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)框架1.3銷售工作與銷售流程1.4銷售薪酬激勵(lì)方案為何失靈1.5銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬組合1.5.3固薪設(shè)計(jì)方法與示例1.5.4浮薪設(shè)計(jì)要素與講解1.6練習(xí)：銷售薪酬激勵(lì)方案與銷售崗位類別匹配2直接銷售人員薪酬......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理（張晶垚） 杭州：2025年08月08日

1.銷售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確清晰的工作模式2.團(tuán)隊(duì)管理技能較低，不能掌握高效管理技巧3.內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)較差，營(yíng)造不了相互信任氛圍4.同事性格差異較大，不懂相處之道5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定不清晰，執(zhí)行不到位適用對(duì)象銷售經(jīng)理、銷售精英課程亮點(diǎn)本次課程我們將從服務(wù)意識(shí)及能力，時(shí)間管理能力、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力入手，為大家打造清晰明確的工作模式，同......

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2025年08月22日

1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識(shí)英雄，識(shí)別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長(zhǎng)的九大階段4.掌握銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的幾種技巧培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2025年09月13日

第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍建設(shè)1.高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理......

采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年08月21日

企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師等課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年07月25日

第一部分：財(cái)務(wù)管控思維1、數(shù)字思維；中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)中，老總和管理層不重視財(cái)務(wù)這是一個(gè)共性缺陷。很多管理者以為，財(cái)務(wù)是個(gè)專業(yè)活，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過(guò)數(shù)字來(lái)管理企業(yè)！作業(yè)：請(qǐng)結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫(xiě)出具體數(shù)字思維的改進(jìn)建議，如何落地？2、現(xiàn)金為王思維；多數(shù)企......