杭州人力資源主管培訓(xùn)公開課

非人力資源主管的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月03日

一、人力資源管理的涵義1. 人力資源管理的定義2. 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)3. 人力資源管理與人事管理的區(qū)別4. 人力資源管理演進(jìn)及未來發(fā)展趨勢(shì)二、人力資源管理體系1. 人力資源管理的全面概念2. 組織與職位的概念3. 職責(zé)與職級(jí)的概念三、人力資源管理系統(tǒng)1. 人力資源管理系統(tǒng)模塊架構(gòu)2. 人力資源管理系統(tǒng)的作用與功......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年10月30日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測(cè)（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工......

《問題分析與解決》 杭州：2025年09月26日

對(duì)于每日如履薄冰的職業(yè)人士而言，應(yīng)該如何來處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策？如何才能預(yù)防問題和把握機(jī)會(huì)？如何才能有效創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)變化的世界（移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、智能和大數(shù)據(jù)…..）？本課程針對(duì)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人士不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？Step4. 您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？5.案例示......

HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班 上海：2025年11月21日

由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升，信息不對(duì)稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。對(duì)于HR來說，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來幫助企業(yè)度過難關(guān)，創(chuàng)......

銷售心理學(xué)——客戶心理分析與情商管理 深圳：2025年10月23日

第一講 洞悉客戶的心理需要，妥善處理滿足其訴求團(tuán)隊(duì)研討：客戶為何要選擇我們的產(chǎn)品？1.客戶購(gòu)買產(chǎn)品的心理訴求是什么？2.客戶選擇公司產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)：驅(qū)力理論期望理論3.覺察客戶的基本心理需要（需要 vs. 欲望）需要的種類：功利性（功能性－產(chǎn)品質(zhì)量、退換貨）享樂性（主觀性的、情感體驗(yàn)－－VIP貴賓）客戶心理需要的類別：體驗(yàn)......