杭州項目工程管理培訓公開課

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 杭州：2025年07月25日

建設工程項目總工是一個項目的技術總負責人，也是聯系施工現場生產、技術、商務系統的橋梁和紐帶，是項目的軍師和參謀長，具有承上啟下、協調集成的重要作用。在建設工程項目信息化、智能化、工業化的發展趨勢下，優秀的項目總工應該具備專業集成能力、技術管理能力、科技開發能力、溝通協調能力、人才培養能力（技術團隊建設），總結提煉能力。......

物業經營、收費及專項維修資金使用、監管問題關鍵點把控 杭州：2025年08月01日

物業公司總經理、副總經理、物業公司項目經理、物業公司客服經理、主管及收費客服等；課程安排:第一天；一、物業企業經營思路二、物業服務收費1）物業費構成 及如何測算費用2）定價形式3）收費方式4）我國住宅物業收費現狀5）收費難的危害三、物業項目收費難原因分析1）物業服務費收費標準低2）物業服務費收繳率低3）公用市政部門的不......

《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州：2025年08月01日

1.項目管理概述1.1.什么是項目與項目管理項目的定義如何區分研發項目和日常工作？案例分析：不能正確定義并識別項目的危害1.2.什么導致研發項目失敗1.3.項目管理成熟度發展的階段性1.4.組織結構的類型職能式項目式矩陣式1.5.醫療器械市場準入要求的影響1.6.項目管理的框架項目生命周期與過程組過程組與知識領域的關系......

《項目管理沙盤模擬》 杭州：2025年08月02日

各部門管理人員、關鍵崗位人員課程大綱一、項目管理概述什么是項目什么是項目管理項目管理三要素項目與運營的關系二、項目管理目標項目管理目標如何確定項目成功與失敗的原因項目管理中的六拍運動項目相關方的分析、識別與管理三、創建工作分解結構（WBS）--目標分解WBS工作流程生成WBS的原則WBS檢驗標準WBS詞典四、項目進度規......

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2025年08月25日

董事長、總經理、企業高層領導、核心管理曾、各事業部負責人課程大綱：第一模塊：企業風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險：環境風險、運營風險內部風險：操作風險、意愿風險案例：風險地圖......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳：2025年09月10日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......