杭州國際物流師培訓(xùn)公開課

SCM 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理 杭州：2025年07月18日

1.掌握供應(yīng)鏈的運(yùn)營管理模型與管理理念、采購流程與策略2.供應(yīng)商管理策略、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與管理3.計劃與庫存管理、物流配送與倉儲管理4.供應(yīng)鏈全面成本管理的各種策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧課程大綱 Outline一、供應(yīng)鏈與價值鏈的運(yùn)營管理1.BPR供應(yīng)鏈管理概述1)新供應(yīng)鏈的定義與基本......

高效倉儲管理與精益物料配送 杭州：2025年07月25日

一、現(xiàn)代倉儲與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構(gòu)成① 物流系統(tǒng)的基本功能（1）② 物流系統(tǒng)的基本功能（2）③ 物流系統(tǒng)的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？① 物流企業(yè)的增值服務(wù)功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一體化① 物流一體化的手段—電......

供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化 杭州：2025年08月01日

第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策1.供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡2.供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型3.供應(yīng)鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO4.S&OP與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計劃有什么同與不同5.SCOR模型告訴我們什么6.我們在MRP-ERP-SCP的哪個階段第二講：供應(yīng)鏈計劃之難原因分析與應(yīng)對......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 杭州：2025年08月08日

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......

SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練班 上海：2025年10月03日

研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量，SQE等領(lǐng)域工程師及其管理人員課程大綱一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質(zhì)量的貢獻(xiàn)3 過程控制的基本概念4 統(tǒng)計過程控制內(nèi)容5 SPC的特點6 分辨力二 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計1 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖......

系統(tǒng)化問題解決與決策 上海：2025年10月09日

1.破冰和學(xué)員期望收集（第一天：9：00-9：10）學(xué)習(xí)小組組建學(xué)員期望收集2.問題/任務(wù)描述的結(jié)構(gòu)（第一天：9：10-11：00）問題描述的基本原則問題是感覺還是事實？問題描述的系統(tǒng)信息：問題與任務(wù)教學(xué)目標(biāo)：掌握問題和任務(wù)描述的結(jié)構(gòu)化技巧，掌握問題的全面信息。解決如何向上級清楚的匯報問題、如何向下屬清楚的描述問題和任......