杭州項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 杭州：2025年07月25日

建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng)，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)下，優(yōu)秀的項(xiàng)目總工應(yīng)該具備專業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開(kāi)發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力（技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)），總結(jié)提煉能力。......

物業(yè)經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)及專項(xiàng)維修資金使用、監(jiān)管問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)把控 杭州：2025年08月01日

物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)公司客服經(jīng)理、主管及收費(fèi)客服等；課程安排:第一天；一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)1）物業(yè)費(fèi)構(gòu)成 及如何測(cè)算費(fèi)用2）定價(jià)形式3）收費(fèi)方式4）我國(guó)住宅物業(yè)收費(fèi)現(xiàn)狀5）收費(fèi)難的危害三、物業(yè)項(xiàng)目收費(fèi)難原因分析1）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低2）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率低3）公用市政部門(mén)的不......

《研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)》—項(xiàng)目經(jīng)理必備 杭州：2025年08月01日

研發(fā)系統(tǒng)管理人員：了解如何研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程，初步掌握編制計(jì)劃和執(zhí)行控制的方法。設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程：提高遵循項(xiàng)目過(guò)程控制要求進(jìn)行研發(fā)的自覺(jué)性，加強(qiáng)協(xié)同溝通意識(shí)，更好地與項(xiàng)目管理人員協(xié)調(diào)配合，優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程。質(zhì)量管理人員：加深對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程的理解，了解如何做好質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作的關(guān)鍵事項(xiàng)，了解質(zhì)量管理體系要求如何在研......

《項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》 杭州：2025年08月02日

各部門(mén)管理人員、關(guān)鍵崗位人員課程大綱一、項(xiàng)目管理概述什么是項(xiàng)目什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理三要素項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系二、項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)如何確定項(xiàng)目成功與失敗的原因項(xiàng)目管理中的六拍運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相關(guān)方的分析、識(shí)別與管理三、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）--目標(biāo)分解WBS工作流程生成WBS的原則WBS檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)WBS詞典四、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)......

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧 深圳：2025年09月26日

話題引入：職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)上篇：認(rèn)知篇（3H）話題：PPT制作的一對(duì)矛盾-價(jià)值總被推崇但是制作難以得心應(yīng)手1、PPT的重要性認(rèn)知話題：全球每天有3億人都在使用PPT。PPT使用對(duì)象說(shuō)明：大學(xué)生、白領(lǐng)、管理者、CEO；PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢(shì)：內(nèi)容簡(jiǎn)潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效；情景體驗(yàn)1：學(xué)員對(duì)象的兩份PPT展示與優(yōu)秀......

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同 廣州：2025年08月22日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。課程大綱問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門(mén)、個(gè)人業(yè)績(jī)......