杭州成本控制培訓(xùn)公開課

《全面預(yù)算管理與成本控制》 杭州：2025年09月26日

一、全面預(yù)算管理的理念1、從更高的角度認(rèn)識(shí)全面預(yù)算a）全面預(yù)算時(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃第一步；b）全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的“綱”2怎樣判斷全面預(yù)算管理的成效全面預(yù)算管理要達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算是“一把手工程”a）誰(shuí)主持領(lǐng)導(dǎo)全面預(yù)算的編制、執(zhí)行？b）誰(shuí)編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算？c）財(cái)......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年10月18日

互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值與采購(gòu)職能的重要性二、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對(duì)外促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，或合作幫扶共進(jìn)1、項(xiàng)目甲方委托聯(lián)......

采購(gòu)計(jì)劃、訂單、庫(kù)存管理與成本控制 杭州：2025年10月25日

采購(gòu)、計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)鏈等部門員工與領(lǐng)導(dǎo)，及采購(gòu)、計(jì)劃管理相關(guān)人員等課程大綱第一部分 采購(gòu)計(jì)劃管理與庫(kù)存控制理論概念1．采購(gòu)計(jì)劃管理的基本理論介紹2．采購(gòu)計(jì)劃管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)3．傳統(tǒng)采購(gòu)計(jì)劃模式的特征與不足分析4．現(xiàn)代生產(chǎn)模式與計(jì)劃模式的特征及形式詳述：備貨型生產(chǎn)方式（MTS）的特點(diǎn)訂貨型生......

生產(chǎn)成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi)2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存的浪費(fèi)7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi)8、減少采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的浪費(fèi)9、減少成本，增加毛利率；減少時(shí)間浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)課程對(duì)象：本課程適用于制造業(yè)企......

高效問題解決與分析 北京：2025年09月29日

一、企業(yè)問題解決面臨的狀況1）問題解決越來越復(fù)雜？2）團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通越來越難？3）面對(duì)問題越來越緊張？4）為什么？5）問題解決的失效模式二、問題概述?問題的定義；?問題的層次；?經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)問題?運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)問題?質(zhì)量系統(tǒng)問題?流程問題?現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)問題?問題的類別；?事的問題?人的問題?區(qū)別對(duì)待不同層次、不同類別的問題；三、團(tuán)隊(duì)高......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 深圳：2025年11月03日

1.案例分析2.產(chǎn)品測(cè)試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做；2)計(jì)劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做6.案例講解1)研討：......