杭州TPM培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務 杭州：2025年07月30日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

TPM設備預防保養與管理實戰訓練 蘇州：2025年07月16日

1、TPM活動的啟動◆ TPM推進的十四個階段◆ TPM正式啟動◆ TPM推進的組織保證（1）TPM項目負責人：建立推進TPM的管理體系、工作程序、獎懲機制和效果審核（2）主管職責：制定設備的管理標準，定期對設備進行精密點檢，對設備的特大，重大設備事故進行分析處理（3）專業保全人員：編制保全標準和執行程序，按區域進行保......

全員生產力維護（TPM） 蘇州：2025年07月17日

本課程縱觀TPM的歷史和未來，緊緊圍繞TPM的目的，系統性地介紹了建立TPM的方法和實施途徑（十個階段、每個階段的實施要點），以及TPM的維護體系；幫助學員理解TPM及其對公司的重要性，使學員掌握實施TPM所需的工具、指南和方法。課程對象：設別經理、維護經理、生產經理、工程經理以及其他負責設計、采購、維護和改善制造設施......

TPM設備保養與預防管理 蘇州：2025年07月18日

1、營銷總監、營銷經理、拓展經理、區域經理、客戶經理、招商人員2、其他終端一對一談判銷售的人員3、經驗豐富需要提升的銷售團隊人員課程大綱：一、TPM概述1.TPM的起源、概念、特色2.TPM活動的目標3.精益生產模式回顧4.TPM活動八大支柱5.TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）6.什么是預防性維護7.什么是預......

打造銷售冠軍實戰技能特訓營 北京：2025年08月23日

非銷售基礎課程，不教銷售話術等基本技巧，亦不講銷售小伎倆；避免常見培訓課程的如何問、如何聽、如何說等銷售細節內容；讓學員學習到，先從大處著手，規劃好銷售目標，才能更好地完成整體銷售指標；從銷售業務員遇到的實際問題出發，以解決學員困惑為前提，以提升銷量為宗旨；讓學員從戰略、戰術層面了解如何提升銷量，而不是糾結于某個客戶、......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2025年09月12日

人力資源總監/人力資源績效負責人/人力資源專業人士／所有需要進行績效管理改善的公司負責人授課方式所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設......