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采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州:2025年10月31日
當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備,確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......
采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 上海:2025年10月17日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些?4.采購的五大核心任務(wù)5.如何運用五大核心任務(wù)來提升采購的成本管理體系建設(shè)?6.經(jīng)典案例分析第二章:采購成本(管理)降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提:供應(yīng)定......
采購成本降低及供應(yīng)商談判 上海:2025年10月17日
如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?如何制訂采購成本預(yù)算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存?如何通過招標(biāo)進行有效的“砍價”?參訓(xùn)對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 上海:2025年10月18日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進行采購產(chǎn)品成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何進行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
土地增值稅清算難點問題解析與清算申報全真模擬專題培訓(xùn) 上海:2025年09月29日
各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員,注冊 會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【課程大綱】第一節(jié):土地增值稅清算的基礎(chǔ)知識及河南省土地增值管理要求一、土地增值稅征稅范圍與納稅人1.土地增值稅征稅范圍如何界定?納稅義務(wù)人如何確定?2.集團企業(yè)內(nèi)部房屋無償劃撥是否征收土地增值稅?3.如何界定直......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州:2025年10月11日
1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀;2、五步層層推進,進行戰(zhàn)略解碼,形成《戰(zhàn)略清單》,團隊達(dá)成共識;3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo),現(xiàn)場形成《目標(biāo)清單》;4、學(xué)會熟練運用“GROW”模型工具,找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素,形成《關(guān)鍵要素清單》;;5、學(xué)會根據(jù)“三表三會”,制定《行動計劃清單......