杭州人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明：2025年09月26日

1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構建管理者選拔標準；2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準確定3、渠道選擇與信息發布4、人才初選與測評5．評估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術1、結構化面試2、面試訪談技術第四單元 設計有效......

玩轉課堂——高效課程開發和設計 杭州：2025年09月26日

內部講師、主管、經理、工程師 以及企業內部需要對他人進行培訓并有一定培訓經驗的人士。課程大綱一、生產流水線式的課程設計法1．歡迎詞2．系統化的培訓流程3．課程設計第一道工序：需求分析需求分析模型對課程進行有效的“切割”大課和微課不同的需求分析方法需求分析練習二、設計有效的培訓目標1．課程設計第二......

向華為學習：激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 杭州：2025年09月26日

董事長、業務一把手、CHO、人力資源總監課程大綱模塊1：戰略性績效管理——全力創造價值、正確評價價值、合理分配價值——華為績效管理如何將“責任結果”解碼到組織績效、個人的績效承諾一、大績效管理：績效是經營的結果1、企業文化對績效的影響2、商業模式對......

多批少量生產計劃管理 北京：2025年10月16日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......

結構振動、沖擊、碰撞強度、動力優化振動疲勞計算與振動臺試驗模擬 廣州：2025年10月15日

一、概述1、結構動力學分析的定義和目的2、結構動力學分析的不同類型3、結構動力學控制方程4、動力計算基本概念和術語5、結構動力學不同分析類型的關系二、結構阻尼和數值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結構通用動力學方程4、單自由度系統的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數值阻尼工程實例-1：彈簧振子系統振動模態計算工程實例-2：......