杭州戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月09日

模塊一：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購1、全球化背景下供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略采購2、采購的四個發(fā)展階段3、戰(zhàn)略采購--采購角色的重大轉(zhuǎn)變：從后臺走到會議室4、戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵特征與關(guān)鍵成功要素5、戰(zhàn)略采購的標(biāo)準(zhǔn)流程結(jié)構(gòu)6、工業(yè)4.0革命對戰(zhàn)略采購的新要求與挑戰(zhàn)模塊二：戰(zhàn)略采購需求分析1、采購需求分析和關(guān)注核心2、戰(zhàn)略采購需求分析流程3......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 蘇州：2025年10月20日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 上海：2025年09月25日

如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運(yùn)營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱:一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四......

戰(zhàn)略采購&供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理 上海：2025年10月09日

1.了解采購供應(yīng)的整體流程和管理發(fā)展趨勢2.掌握需求管理的方法和工具3.學(xué)會并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略4.懂得并掌握供應(yīng)商尋源、選擇，市場分析的流程和方法5.明確供應(yīng)商績效管理的重要性和方法手段6.了解供應(yīng)商分類分級管理的方法7.掌握供應(yīng)商獎懲淘汰機(jī)制課程對象采購供應(yīng)管理職能，銷售部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門及其它相關(guān)......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 北京：2025年10月13日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2025年11月13日

第一部分：市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動？1.企業(yè)價值鏈分析：市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)及其各構(gòu)成模塊之間的關(guān)系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......